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时间过得真快!一段时间的工作已经结束。经过过去一段时间的积累和沉淀,我们有了很大的提高和改变。所以要做好总结。以下是搜淘带来的年度车队工作总结。欢迎参考!

年度团队工作总结1

今年以来,在公司党委的正确领导下,在上级交警部门的指导下,在全体队员的共同努力下,车队圆满完成了各项任务,实现了安全行驶。以下是过去一年安全工作的总结:

一、狠抓安全教育,确保行车安全。

认真贯彻& quot安全第一,预防为主& quot并把安全教育放在首位。经常利用开车前的安全教育,根据天气变化、工作性质、行车路线等进行教育。定期召开安全会议_次,累计安全行车_天,安全行车里程_公里。没有发生任何大小事故,做到了按规定驾驶,酒驾、疲劳驾驶、超速、违法超车等。被淘汰了。安全教育工作取得了& quot警钟长鸣& quot以确保安全驾驶。

二。合理调度车辆,保证全公司车辆使用。

虽然公司有车辆_ _ _ _ _ _ _ _ _ _辆,_ _ _ _ _ _ _ _ _辆,_ _ _ _ _ _ _ _ _辆_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在车辆紧张,任务繁重的情况下,我们遵循交付后老师的其他原则。 为了合理调度车辆,一年来没有因为车辆问题耽误各单位工作。全年出行次数达到_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _次,保证公司& # 039;的工作车辆和临时驾驶任务,充分发挥交通工具的作用,为公司充当先锋& # 039;全年顺利完成。

三。根据交警部门的年审要求

认真组织并按时参加年度驾驶员年审,按时完成车辆年审和营运证审验,年度人车合格率达到100%。

四、加强队伍的思想教育,认真学习各项规章制度。

提高全体队员素质,及时出车,达到所有用车单位满意。

总之,在过去的一年里,经过全体队员的努力,各项任务都很好地完成了,但仍存在一些不足,如个别司机高速行驶、个别人员违反公司制度等。我们决心克服缺点,改进不足,在今后的工作中充分发挥车队应有的作用。

年度团队工作总结2

20__,在上级党政领导的关怀和指导下,在车队全体干部职工的支持和帮助下,我紧紧围绕公司& # 039;年度目标任务,采取& quot为领导服务,团结同志,努力学习,努力工作& quot作为工作原则,坚持高标准、严要求,不断增强我的工作自觉性和主动性,提高我的政治素质,认真执行领导安排的出发任务,加强车辆维护,做好车辆服务工作。

第一,理论研究

"打铁之前一定要硬& quot。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,努力领会精髓,指导自己的工作。在保持党的纯洁性的学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,努力提高自己的思想水平。在提高理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了车辆调度和维护方面的知识,提高了管理和使用车辆的能力。

二。个人工作完成情况

做好车辆管理。由于公司地处偏僻,交通相对不便,车辆成为领导和部门参加会议、开展工作不可或缺的重要工具。因此,我总是把重点放在为生产建设服务和推动各项工作上。在有效满足领导和部门需求的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车。最大限度提高车辆利用率,促进工作健康有序开展。作为一名基层管理干部,要想在工作中取得令行禁止的效果,就必须言行一致,以身作则。在实际工作中,我不仅从经理那里看问题和决定措施& # 039;s的观点,但更重要的是,我把自己放在了和其他同志一样的高度和位置上,把自己放在了为车队的同志解决问题、创造条件的位置上。一年来,我几乎把所有的精力和时间都花在了工作上。我详细掌握了每辆车的运行状态、安全性能、管理调度,处处留心,实现了车辆管理的规范化、制度化。到了保养的时候,我及时督促,提高运行质量,同时减少了保养和油耗费用,降低了成本,提高了效率。

做好班组安全。安全是最重要的,团队永远把安全放在第一位。加强司机的安全教育是团队& # 039;坚持不懈的首要任务,安全教育工作天天讲,时时讲。定期组织全体驾驶员进行安全学习教育,把安全意识灌输到每一个驾驶员身上& # 039;s mind通过有效的方法,要求所有驾驶员安全驾驶,加强车辆维护和日常保养工作,做好收车前、收车中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面检查,要求驾驶员定期检查自己的车辆。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合和机会宣传公司的大好形势& # 039;s生产建设给车队的同志们,引导大家统一思想,增强服务意识,识大局、顾大局,用改革发展的眼光重新定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际操作中遇到的新情况、新问题,积极与相关部门沟通,不断改进和完善内部管理措施,认真执行、严格兑现,确保各项工作有章可循、有据可依;此外,还经常召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶和维修的实践经验,既增强了同事之间的团结协作,又促进了全体成员业务水平的提高。

三。作风建设

在生活中,我能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,从小事做起,关注点点滴滴,规范自己的日常言行,修正自己的思想认识;在工作中,这个单位从不以权谋私,独断专行。相反,它总是发扬民主,进行集体研究,做出审慎的决定。不仅廉洁自律意识进一步增强,而且理想信念更加坚定,工作思路更加清晰。在积极提升自身综合素质的基础上,我也想让全单位的干部员工不断强化学习意识,努力提高自身素质和能力;强化责任意识,争创一流业绩;服务意识,努力转变工作作风。树立坚定的宗旨意识,推动由被动完成领导交办的任务向主动服务、创先争优转变;从只关注内部服务到统一上层服务和下层服务,内部服务和外部服务,同时要求别人做的变化

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,虽然我在履职方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距。我觉得主要有三点:第一,我的工作主动性还有待加强;第二,一些司机& # 039;思想不准确,不及时;第三,我没有& # 039;我不能坚持我的工作。工作累的时候,也有松懈的思想。

在今后的工作中,我会客观评价自己的进步和成绩,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼于自己工作的大局,又认真处理工作中的热点难点问题,化压力为动力,积极开展工作;坚持全面提高自身综合素质,大力推动船队整体工作的持续改进,兢兢业业,率先垂范,扎扎实实为全公司生产建设服务;牢固树立正确的人生观和价值观,不断强化廉洁自律意识,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项任务,下大力气,干实事,在工作中做出更大贡献。

年度团队工作总结3

在20__年的时间里,我们在领导班子的正确领导下,与班子成员一起,认真贯彻三个代表,按照领导分工,很好地完成了自己的工作。

第一,加强政治理论学习,提高思想道德素质。

根据车队领导班子加强理论学习的计划和措施,以提高个人政治理论素质为重点,采取个人自学与支部组织学习相结合的方法。通过学习,我转变了思想观念和工作作风,提高了政策水平和工作水平,增强了自身的思想道德素质。

二、强化安全管理、维修等职责,确保服务车辆。

1.经常对员工进行安全和事故预防教育,对司机进行安全知识、安全法规教育,增强了员工& # 039;安全意识,取得了良好的效果。

2.加强维修管理,提高维修质量,确保车辆处于良好的技术状态和安全行驶。

3.狠抓防火工作,定期检查防火设备和工具,检查防火整体情况,发现问题及时解决,有效消除了火灾隐患。

4.能够及时办理各种车辆手续,完成各种车辆手续,保证车辆正常运行。

5.工作中严格按照规章制度办事,对分管的工作敢于负责,比如坚持不开晨会,罚款,抓私家车等。

第三,加强廉政建设,提高执政为民的意识。

认真学习反腐倡廉的理论、文件和指示精神,深刻认识到作为一名党员干部,要热爱学习,善于学习;坚持党和人民的利益高于一切,吃苦在前,享乐在后;千万不要以权谋私,而是要代表广大的醉人民,把权力拿好,用好。只有这样,才能不断提高执政水平,增强拒腐防变和抵御风险的能力。

严格遵守和执行车队的规章制度。我& # 039;我负责车队运营业务,直接和钱打交道,办理各种手续和车辆的对外修理。我从来不说了算。我先问队长,然后和司机一起去修理厂讨价还价,安排修理,然后会计会安排结账,从源头上杜绝腐败。

我将继续加强文化理论学习,突出工作重点,完成领导小组交给的各项任务。加强安修管理,团结奋进,齐心协力为区委区政府做好用车服务。

年度团队工作总结4

20__年过去了,迎来了全新的20__年。在过去的一年里,该公司& # 039;的成功上市跨越了发展的关键一年

一年来,在公司领导的正确领导和团队全体同仁的努力下,团队全体同仁不忘学习,狠抓团队作风建设。为此,我们根据公司下发的文件多次组织进行深入学习& # 039;并以活生生的事故案例来表达我们的观点,触动心灵。根据车队人员的实际情况,我们也相应地做不同的思想工作。对于严格遵守各项规章制度的司机,我们用不同的方式表扬;对于一些意识差的司机,我们耐心做他们的思想工作。让他们从zui的内心意识到安全驾驶的重要性。安全驾驶不仅关系到个人,也关系到家庭和企业。经过车队领导和相关同志的不懈努力,车队全体员工在思想上有了本质的飞跃,自觉遵守交通法规的意识增强,充分调动了大家& # 039;提高司机的工作积极性& # 039;的责任感。20__ _ _年全年,车队所有车辆安全运行50多万公里,运输货物5000多吨。

二、在保证车辆正常使用的同时,做好降本增效工作。

降本增效是企业发展的永恒主题。在这20年中& # 039;工作中,车队围绕降本增效的目的,做好了计划、控制和考核,逐步推行全流程、全员& # 039;参与降本增效。为了更好的节约成本,针对车辆维修等费用,车队会组织专人与指定企业进行沟通协商。在条件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复支出。

三是牢固树立全员服务第一的意识,以服务带动车队工作的顺利开展。

2000年,该公司& # 039;美国后勤车队的车辆使用更加频繁。为了保证车辆的安全性和及时性,科学合理地安排配送车辆的行程,使车辆高效率、高质量地运行。司机的服务态度和服务质量有了很大的提高。

通过近一年& # 039;的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。在新的一年里,在公司的正确领导和大力支持下& # 039;我们将继续克服困难,保持和发扬优良作风,努力纠正存在的问题,努力把车队建设成为公司的一面旗帜。为了更好地提高车辆管理质量,合理分配。设定20__年的特殊工作目标:

1.加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立为公司服务的信心和决心。

2.加强学习,提高车辆管理质量,zui将充分发挥后勤保障的强大后援作用。

3.做好基础管理,提高安全运营意识,加强驾驶员综合素质教育。

4.坚持和完善车辆管理制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

年度团队工作总结5

一年来,在我公司党委的正确领导下,在各部室的大力支持和配合下,在全体司机的共同努力下,我完成了各项任务,取得了一定的成绩。现将我的工作汇报如下:

第一,加强学习,不断提高自身素质。

我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,广泛学习了企业管理和市场经济知识,初步了解了一些科学管理的理论和概念,开阔了眼界。我仔细研究了这家公司& # 039;进一步强化了我的政策观念和自律意识,以对公司负责、对岗位负责、对自己负责的积极态度投入到工作中。

二是恪尽职守,认真做好本职工作。

随着公司的快速发展& # 039;的业务和车辆的大量增加,我坚持科学安排,合理调度,zui大大提高了车辆的利用率,基本满足了政府机关的需求。第一,保证了公司日常用车需求。每天平均正常办公车辆15辆,平均组团出行20多趟。二是保证了各类生产车辆的需求。圆满完成保生产、保供气任务;三是保证工程车。保证了公司的顺利完成& # 039;重点工程,庭院改造,天然气置换工程,太重榆液管道铺设工程,北部新城,大学城。不完全统计,全年行程8000余次,总行驶距离约50万公里。我合理调度车辆,保证车辆及时到位,从而保证了公司正常运转所需的发车任务。在车辆的日常管理中,我精打细算,不断提高车辆保养水平,降低油耗,节约开支,取得了良好的效果。

第三,结合实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为公司的正常发展创造有利条件& # 039;s工作,首先我做好对车队司机的思想政治宣传,引导大家统一思想观念,增强服务意识,认识大局,顾全大局,用改革发展的眼光重新定位自己;其次,根据公司规定,结合实际运营中遇到的新情况、新问题,积极与其他部门沟通,不断改进和完善内部管理措施,确保车队各项工作有章可循、有据可依;此外,还定期召开内部会议,交流车辆驾驶和维修的实践经验,不仅增进了同事间的团结协作,也促进了全体驾驶员专业水平的提高。

四、廉洁自律,自觉抵制不正之风。

我& # 039;我一直对自己很严格,而且我& # 039;我一向强调严谨、细致和脚踏实地的工作。我& # 039;我以制度和纪律规范自己的言行,以虚心接受各方意见推动工作的持续改进,以实际行动维护公司的良好形象,从而严格要求自己。在生活中,我能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,从小事做起,关注点点滴滴,规范自己的日常言行,修正自己的思想认识。

今后车队要始终以服务生产经营和推进各项工作为中心,确保行车安全,提高运行质量。在有效满足领导和部门需求的前提下,强化调度指挥功能,合理平衡协调各类公务用车,使zui最大限度提高车辆利用率,促进工作健康有序开展。将车队打造成为一个负责任、努力工作的运营团队,为公司的发展尽我绵薄之力。请对我今年的工作提出宝贵的意见和建议。

年度团队工作总结6

在班组长高度重视的情况下,狠抓班组思想教育,强化爱岗敬业精神,上下统一思想,坚决贯彻安全第一、服务第一的方针。在日常工作中认真学习各级领导对车辆安全和服务的要求,加强驾驶员& # 039;安全意识教育和服务意识教育。现在公司& # 039;舰队年度工作总结如下:

一.安全:

作为一个特殊的交通行业,车队承担着特殊而艰巨的任务。因此,车队一直坚持采取专题学习、以会代训、重点帮扶等方式,组织安全思想教育,及时学习国家和地方交通法律法规及临时交通管制文件,结合公司& # 039;各种规章制度,寻找雅高的差距

4.根据车辆的使用和调配,制定F版交通安全规程和作业文件。

5.根据交通法规、集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝违章驾驶、疲劳驾驶和酒后驾驶,确保行车安全。

6.07邀请天津市交通安全宣传科干警到公司,通过视频对全线驾驶员进行交通安全教育,并通过各种事故案例,举一反三,强化安全意识,促进安全驾驶。

二。日常管理

密切注意司机& # 039;行政管理和提高安全服务意识是工作的重点。

1.根据舰队的实际情况制定更严格的规章制度。明确司机的责任,对驾驶技术不达标的司机从严处理& # 039;不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的,按规章制度处理,确保车队正常工作。

2.在周会强调安全的同时,讲解服务成为必不可少的课题。在严格的规章制度下,司机& # 039;增强了员工的工作危机感,确保了安全驾驶,完成各项生产任务。

3.加强各类费用的报销管理,各类费用应单独入账,并适时公开、清晰地公布。上述措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。

4.及时合理安排公司各部门所需车辆的调度。如果当时不能解决,应征求车辆部门的意见,变更车辆使用时间,以保证车辆的使用。

5.严格执行派车制度。派车单必须经申请用车部门副经理以上签字批准,车队才能调配车辆,并按派车单路线行驶。

6.关注司机的精神和身体状况,发现问题及时和我沟通,zui会最大限度的解决问题。

7.随着车队管理的制度化,全年无重大交通事故,各类违章日益减少。很多司机都达到了全年无违章、无事故的安全标准。爱车是他们的责任,优质服务是他们成为司机的基本思想准则。

三。问题

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过周密合理的调配,但在生产任务紧张时,仍然无法满足用户对车辆使用的要求。

2.一些车辆严重老化。虽然积极检查,发现故障及时解决,但仍存在较大的安全隐患无法排除,无法进行远距离操作。

3.由于车辆监控手段存在盲区,个别思想作风薄弱的驾驶员违规使用车辆。虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲区是当务之急,也是公司& # 039;美国的资产不会流失。

虽然我们仍然面临一些问题和困难,但我们相信,在主管领导的正确指导和关怀下,这些问题和困难将会逐步得到解决。车队将不负领导的厚望,进一步开拓创新,与时俱进,采取更加有力有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体。一是切实增强责任感和使命感,把防范车辆安全事故、杜绝违章驾驶作为车辆管理工作的重中之重。领导非常重视车辆的保障和安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现在总共有3辆车。包括值班车1辆,三菱越野车1辆,猎豹越野车1辆。司机和经理各一名。负责所有车辆的购买,燃油,保险等费用的支付,以及结算,二级保养,事故处理,维修监督,车辆档案整理等。同时,我也承担司机的工作。车队具有为所有人发布计划的功能

在我们矿办公室的领导下,我们与小车队密切配合,紧紧盯着矿& # 039;年度目标任务,采取& quot为领导服务,团结同志,努力学习,努力工作& quot作为工作原则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性和主动性,提高政治素质,加强车辆维护,做好车辆服务,圆满完成了自己的任务。

第一,加强理论学习,提高自身素质。

一年来,我把坚持不懈的学习作为提高自身素质的关键,加强政治理论学习,认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策特别是党的十八大精神,努力领会精髓,指导自己的工作。系统学习了车辆调度和维护方面的知识,提高了车辆管理和使用的能力。在保持党的纯洁性的学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动。一年来,我几乎把所有的精力和时间都花在了工作上。我详细掌握了车辆的运行状态、安全性能、管理和调度,处处关注,到了该维修的时候及时督促,提前预知安全隐患,实现了安全行驶,提高了运行质量。

再说,我& # 039;我是一名司机。由于我所服务的单位地处山区,交通相对不便,我所驾驶的车辆成为领导参加会议、开展工作必不可少的重要工具。所以我始终以服务安全生产,推动各项工作为中心。在有效满足领导需求的前提下,zui大大提高了车辆的利用率,促进了相关工作的健康有序开展。

第二,严于律己,加强自身作风建设。

一年来,我始终严格要求自己,注重工作的严谨、细致、踏实,用制度和纪律规范自己的言行,虚心接受各方面的意见推动工作的不断改进,用实际行动维护小车队的良好形象。

第一,严格要求自己。在生活中,我一直以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,从小事做起,关注点点滴滴,规范自己的日常言行,修正自己的思想认识;注重个人形象,自尊、自省、自警、自励,能够虚心接受领导和同志提出的意见或建议,自觉改正自身的缺点和不足。坚持& quot两个务必& quot、严于律己,正确对待名利、地位和权力,严于律己,自觉遵守和执行反腐倡廉各项规定,保持廉洁自律。

二是起到了示范作用。在积极提高自身综合素质的基础上,我也要求小车队的负责员工不断强化学习意识,努力提高自身素质和能力;强化责任意识,争创一流业绩;服务意识,努力转变工作作风。树立坚定的宗旨意识,促进驾驶员由被动完成驾驶任务向主动服务、精益求精转变;从只注重内部服务,转变为统一上下服务,内部服务和外部服务。同时,要求别人自己先做,要求别人不做,自己带头不做,导致形成了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围,树立了小车队的窗口形象。

第三,自我分析找出存在的问题。

一年来,在办公室小车队领导的帮助下,在全队人员的热情支持下,我虽然做了一些工作,履职也取得了一些成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距。我认为主要有三点:

首先,一& # 039;自身工作主动性还不够,一& # 039;美国的期望低于领导人的期望。

第二,车改后,一些汽车司机& # 039;思想不准确,不及时,

20__ _ _年来,车队司机在后勤服务中心主任的正确领导下,本着& quot热情周到,保证领导和服务部门& quot并取得了良好的效果。这一年的工作总结如下:

第一,加强政治理论学习,提高思想道德素质。

根据美联社关于加强理论学习的计划要求,重点提高个人政治理论素质。通过学习,我转变了思想观念和工作作风,提高了政治和工作水平,加强了自身的思想道德修养。

二、加强安全管理,确保服务车辆。

1.安全工作是重中之重,我始终把安全工作放在第一位。20__年,车队23辆车总行程近15000次,其中区内外长途行程237次,市内行程约14775次。全年安全行驶65万公里左右,无责任事故。

2.车辆调度:强化调度指挥功能,合理平衡协调各类公务车辆,zui大大提高了车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。20年来,不仅保证了日常工作用车,还保证了理事会、会员大会等各种大型会议的服务用车。国会等。和下乡调研得到有效保障。

3.日常维修保养:做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检,保证车辆正常行驶。另外,有计划地安排车辆保养,及时发现问题,及时消除隐患。

4.车辆保险:选择保险公司,按时为政府所有车辆办理保险手续,确保车辆通过年检并正常使用。

5.消防安全:年内联系消防部门对政府车辆上的灭火器进行年检,确保车辆的消防安全。

年度团队工作总结9

今年上半年以来,在局领导的正确领导和车队领导的高度重视下,政府车队狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,坚决贯彻安全第一、服务第一的方针,经过全体队员的共同努力,圆满完成了各项任务。现将政府车队半年来的工作总结如下:

一、基础管理

20年上半年__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年上半年

二、安全思想教育

在分管车队的副局长的领导下,车队的安全学习得到了加强,司机& # 039;通过各种形式加深了对安全的理解。上半年召开了两次全体驾驶员参加的以安全教育为主题的座谈会,敲响了安全驾驶的警钟,确保了车辆的安全行驶。

三。车辆操作和维护

根据车辆管理条例,车辆和驾驶员& # 039;执照应当按时进行年审。根据上半年车辆初步统计,车队安全行驶里程达到16万公里以上,油耗约14万元,内饰费用约2.1万元。发生了3起轻微的车辆碰撞和刮擦,没有发生责任事故。按照规定,所有车辆得到及时维修保养,车辆外出维修次数达到13次,其余多在当地修理厂维修保养,保证了所有车辆处于良好状态。存在的问题:

第一,司机& # 039;安全思想教育不够深入,司机& # 039;自身的安全意识有待加强。

二是服务观念有待加强,服务水平有待提高。

第三,车身清洁度有待提高。下半年的计划:

根据我局的工作安排,结合车队的实际工作,在20__年的下半年,车队将从系统管理、节能、维护、安全等几个方面开展工作

四、收集社会上重大交通案例,组织司机认真讨论分析原因,从中吸取教训。

第五,定期进行各种形式的教育培训,包括驾驶技能、安全警示教育和技术竞赛。

年度团队工作总结10

今天对公司来说是个好日子& # 039;年度股东大会。在此,我代表公司的所有司机& # 039;祝大会在这个盛大的节日里取得圆满成功,并向各位领导和公司同仁汇报我本人和小车队一年来的工作情况:

首先,我现在是汽配城项目_ _ _ _的小车队和人员。

在此简单介绍一下,广西有4个项目部,现有公司车辆23辆。包括向公司经理及各项目部、物资部出租面包车3辆、各类轿车司机11名(轿车9辆、面包车4辆、皮卡车1辆、农用车1辆、五十铃车3辆、马拉车4辆、洒水车1辆);有10个司机。车辆的工作内容主要是服务运输公司的办公需求,保证车辆的正常使用。在车辆管理过程中,实行一车一油卡制度,严禁私自进行现金交易。建立车辆档案和事故处理档案。每月1号登记里程、加油量、保养情况、车况、保险,定期提醒司机进行保养。通过GPS监控查看车辆行驶路线,参与交通事故调查处理。在20__,小车队将继续改善公司& # 039;s车辆管理系统,并针对酒驾和无证驾驶现象制定相应的处理措施,从而杜绝酒驾现象。在安全驾驶方面,今年发生了14起大大小小的交通事故。事故的主要原因是开车太快和粗心,这导致了我们的全部责任。有些司机不& # 039;不爱惜自己的车辆,野蛮驾驶,导致车辆故障多,维修费用高,耽误正常工作。车辆定点维修,零配件由报价公司的材料员在修理厂采购,只保证了零配件的质量,降低了车辆维修成本。在车辆使用安排上,公车私用现象依然存在,还有交通违章现象,交通安全意义差。这些都是存在的问题。

根据记录和统计,目前公司每辆车每月跑一次,初中教导处工作总结是3000km/车,油费2500元/车,过路费500元/车,维修费500元,部分车由于线路图长,每月费用较高。该公司& # 039;美国人的汽车费用平均每月约为65000元。这种带动消费对公司来说是一笔不小的开支。今后,让公司所有部门和项目部都满意,是我们需要加强自身管理的一个课题。下一步,在总结经验的同时,小车队将主要做好以下工作:

1.严格执行公司& # 039;s管理系统,加强对该系统的学习。

2.加强GPS管理,每月公布车辆行驶情况,对不合理情况说明原因,坚决制止公车私用现象。今后一定坚决纠正,严厉处理公车私用,及时举报。

3.加强车辆状态和维护管理。要定期抽查车况,检查车辆的经济合理性,对油耗高、维修费用高的车辆进行评估后,上报上级领导进行相应处理。要坚持定期维修,严格控制维修费用,防止车辆带病作业。

4.加强驾驶员素质,建立驾驶员档案。事故处理文件。养成出车前后检查的习惯,出门前登记车辆行驶记录;熟悉周边路线,按照公司指定的路线行驶;遵守交通规则,提高安全意识,严处酒驾、疲劳驾驶。

5.武警总队及汽配城项目人员,包括(保安、杂工、外包队)将于

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