很多小伙伴比较关心安全管理机构组成(安全管理机构的主要职责),本文带大家一起看看安全管理机构组成(安全管理机构的主要职责)。

刚从事安全行业的朋友都会有这种感觉,就是会看到一系列名词是搞得眼花缭乱、晕头转向。其中就包括管安全的部门的名字,真的是各有各的特色,叫什么名的都有,就比如:

安全生产部,安全运行部,安全技术部、安全环保部、质量安全部、安全质量环保部、HSE部等等。真正的叫安全部,安全管理部门这么正统的名称那是非常少。

正所谓名不正则言不顺,这从这个机构名称的叫法,就可以看出现在的负责安全管理机构基本上都不是一个独立的部门,而是跟其他部门合并在一起的。也就是说现在连安全部门都是兼职的打杂的机构,不是专门从事安全管理工作的。

《安全生产法》第二十四条规定“矿山、金属冶炼、建筑施工、运输单位和危险物品的生产、经营、储存、装卸单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员”

“前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。”

现在安全生产法确实提到要设置安全生产管理机构。但是,并没有明确指出生产经营单位一定就要设个专门管安全的部门,其他啥事都不用干,就一心一意的搞安全。从安全工作开展的角度来看,这样做确实很有必要。

所以作为安全员,普遍都感觉自己就像个打杂跑腿的,反正就是上级领导要干什么就干什么,很多工作都跟安全无关。那也就无法去把精力用在安全工作上,履行自己的安全职责上。

结果当然是非常糟糕的,因为监管部门一来检查,不会看你工作多么辛苦,帮领导跑了多少腿。就是对着你的安全职责来给你找茬:安全培训搞了没有,有没有如实记录,有没有开展应急演练,安全检查,督促隐患整改这些。恐怕绝大部门安全员都没有时间精力去做些。

这一点也不奇怪,因为现在的我们管安全的机构部门本身就是个打杂的部门,要承担安全工作以外很多其他的“重要”的工作。

安全工作属于是重要不紧急的工作,因为你一天不干也不会出事,但是长期不搞就会有大问题。但是如果有其他紧急的领导交待的事情,你不得不马上去干。这样长期下来,发现那些本应该要做的安全工作反倒是忽视了。

企业的安全工作搞不好,这也是一个重要的原因。并非不重视安全,而是企业的管理模式出了问题,把安全部门当成了一个机动部队,啥活都干,什么任务都交给它。结果就把主业变成了副业,完成上级交待的工作后,再去抽空做做安全工作,自然是搞得一塌糊涂。

理想的情况是什么呢?

大企业,设置独立的安全管理部门,直接归企业负责人管,或者是排二把手分管安全,不然这样其他的部门根本不听你的。

小企业,设置专职的安全管理人员,直接听命于企业负责人,其他人谁也管不了。

只有如此,才能调得动人力、物力、财力,否则只是一个摆设花瓶,应付检查、应对法律,没有实权。那样安全工作将会是举步维艰,处处掣肘。

最后害了的企业老板自己,因为他是第一责任人,出了事肯定抓他。苦了的是我们这些所谓的专职安全管理人员,实质上的打杂跑腿人员。

总结一下:

管安全的部门叫什么名称的有,安全管理机构不是独立的,专门从事安全管理的部门

这样的设置让企业的安全机构发挥不了应有的作用,把主业变成了副业,安全员沦为了打杂跑腿的角色

安全管理机构、安全管理人员应直接听命于企业主要负责人,这样才使唤的动别人,安全工作才真正搞得下去。

我是小锅,用大白话说安全

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10年安全从业经验,当过一线员工、班组长、安全员和安全部门的负责人。

安全方面的问题,找我没问题。

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