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华西村党委书记吴协恩在政治上做出了巨大贡献。他致力于华西村更好的发展，为华西村的建设倾注了全部的精力。我们来回答华西村党委书记吴协恩愿意去华西村当“农民工”的问题。

吴协恩吴协恩，华西村党支部书记，男，1964年6月出生，江苏省江阴市华西村人。中国共产党党员。现任江阴市华西村党委书记、主任，华西集团董事长。江苏省人大常委会委员，十八大代表。

1990年，吴协恩成为铝制品厂厂长，当年销售额超过1000万元。

1993年，吴协恩实施品牌合作，与云南玉溪、江苏烟草合资，共同生产“华西村牌”卷烟。当年仅“华西村牌”香烟就赚了近千万元。后来，吴协恩推动与五粮液合作，共同生产“华西村酒”。

1994年，华西村系列品牌相继兴盛，效益非常好。

1995年，为了响应国家的扶贫号召，吴仁宝计划在黑龙江肇东小善屯村建立一个“新华西村”，让更多的人富裕起来。面对艰巨的考验，吴协恩是第一个报名的，在村党委会议上，大家也都把目光投向了吴协恩。

吴协恩在黑龙江呆了三年。他和村民一起努力创业。修了10多公里的引水沟，让3500亩荒地改道治碱，种上了水稻，办起了工厂。他把当地人均收入从1000多元提高到4000多元，最终帮助村子脱贫。

后来，吴协恩听从华西村党委的安排，以极大的热情帮助了宁夏银川和江西吉安两个“新华西村”。

2001年，吴协恩开始计划以“一分五合”的方式将周边16个村庄“并入”华西，走共同富裕之路。

2002年11月，吴协恩接任吴协恩华西集团总经理。

2003年7月，吴协恩被一致推选为华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。

2012年7月，当选中共十八大代表。

吴协恩家族2003年，华西村的老书记吴仁宝退休，吴协恩接任。吴仁宝有四个儿子和一个女儿。吴协恩老了吗？

在选举日，吴协恩全票通过，包括他自己的一票。老书记推荐他之前，他说了好几次，只想做好企业，不想当村支书。“不过，既然我已经决定参选，我就必须把它做好。我只是为华西工作。”

中国有句古话“富不过三代”，但也有“我是英雄，我是好汉”的说法。对于吴协恩来说，父亲吴仁宝的光芒无疑是他接手华西村后面临的一道坎。当然，退一步讲，华西村即使选择“遵循小草的规则”，依然可以坐上“天下第一村”的宝座。然而，吴协恩是一个很有想法的人。相比他的父亲，华西村的创始人，从巨人的肩膀上起步，他更容易看到自己的优势和劣势，更明白机会和风险的得失，做出选择。

“他还不是村支书的时候，就提议把华西村的企业上市。当时老书记说，企业经营得好，为什么还要借钱发展？一开始，我不同意华西村上市。”让70岁的孙金高用新的眼光看待羽翼未丰的吴协恩。

孙回忆说，“老书记是个很民主的人。为了华西村该不该上市，村里专门召开会议表决。到时候，我来统计一下投票结果。当我刚说‘举手赞成上市’时，20多名村委会成员当场举手。”看到这种情况，老书记说少数服从多数，应该列出来，但是只有一条。华西村上市后，企业一定要经营好。“虽然老书记一开始不同意上市，但股票上市那天，他比交易所里任何人都高兴。”

1999年8月10日，华西村股份有限公司发行的3500万股a股在深交所上市，开盘价为每股21.6元，较发行价上涨160.48%。至此，华西村成为中国第一家全面发展农村经济的上市公司。华西村的资本经营也进入了一个预期的新阶段。

上世纪90年代初，吴协恩看到“华西村”这个词的品牌价值被评估到几个亿，但当时村子的年产值没有那么多，就想如何让这个品牌价值产生效益。1994年，他找到已经亏损两亿多元的淮阴卷烟厂合伙。如果允许对方使用华西的名称，华西不投入资金，还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合，但效果如何？当时谁都没底，没想到，效果出乎意料，华西牌香烟一炮而红。后来这个厂不仅保住了，还一举扭亏为盈，发展成了一个几十亿的公司。此后，吴协恩与五粮液合作开发“华西村”酒，再次得到市场认可。现在，“华西村”牌烟酒每年能为华西村创造三四千万的真金白银。

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