各位老铁们好,相信很多人对市场定位策略有哪几种都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于市场定位策略有哪几种以及市场定位策略是什么的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 市场定位战略的类型区别
  2. 产品营销定位分为几类
  3. 市场定位策略是什么
  4. 什么是精准定位市场

市场定位战略的类型区别

首先,确定市场定位战略,一般在确定战略时主要依据以下几点:

1.根据具体产品的特点对产品进行定位。

2.根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。

3.根据使用场合对产品进行定位。

4.直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。

5.为不同的产品种类进行定位。

其次,选择和实施市场定位战略

市场定位包括三个步骤:识别竞争优势,选择正确的竞争优势,有效地向市场传播企业的市场定位。

1.识别可能的竞争优势

消费者一般都选择那些给他们带来最大价值的产品和服务。因此,赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程,以及向他们提供更多的价值。通过提供比竞争者较低的价格,或者是提供更多的价值以使较高的价格显得合理。企业可以把自己的市场定位为:向目标市场提供优越的价值,从而企业可赢得竞争优势。企业优势可以在以下几个方面得以体现:

产品差异:企业可以使自己的产品区别于其它产品。

服务差异:除了靠实际产品区别外,企业还可以使其与产品有关的服务不同于其它企业。

人员差异:企业可通过雇用和训练比竞争对手好的人员取得很强的竞争优势。

形象差异:即使竞争的产品看起来很相似,购买者也会根据企业或品牌形象观察出不同来。因此,企业通过建立形象使自己不同与竞争对手。

2.选择合适的竞争优势

假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。现在,企业必须选择其中几个竞争优势,据以建立起市场定位战略。企业必须决定促销多少种,以及哪几种优势。一般来讲企业在发展过程中必须全面考虑各方面的要素,按照世界著名咨询公司——美国麦肯锡咨询公司所提出的7——S模型,这些要素主要包括:结构、制度、风格、员工技能战略共同的价值观(structure,system,style,staff,skill,stratage,sharedvalue)。在模型中,战略、结构和制度被看成是企业成功到“硬件”,风格、人员、技能、共同价值观被认为是企业成功经营的“软件”

总的来说,企业需要避免三种主要的市场定位错误。第一种是定位过低,即根本没有真正为企业定好位。第二种错误是过高定位,即传递给购买者的公司形象太窄。第三种是企业定位混乱,给购买者一个模糊混乱的企业形象。

3.传播和送达选定的市场定位

一旦选择好市场定位,企业就必须采取切实步骤把理想的市场定位传达给目标消费者。企业所有的市场营销组合必须支持这一市场定位战略。给企业定位要求有具体的行动而不是空谈。

再次,企业竞争战略

企业根据自己的市场定位,可以在市场上扮演四种角色,即市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者。

(一)市场领导者

市场领导者是指在市场上占有最大的市场份额,并在价值变动、新产品开发、分渠道和促销力度等方面均具领导地位的公司。一般来讲,要保持领导者地位必须做到三点:(1)把整个目标市场作为开发对象。(2)力图保持现有市场份额。(3)最大限度地扩大市场份额。

(二)市场挑战者

市场挑战者是指在市场上的地位仅次与领导者,为取得更大的市场份额而向领导者和其他竞争对手发起攻击和挑战的企业。一般来讲,挑战者企业在确定挑战对象和目标以后往往选择以下五种进攻策略之一:(1)正面进攻。(2)侧翼进攻。(3)包围进攻。(4)迂回进攻。(5)游击式进攻。

(三)市场追随者

市场追随者是指满足于现有市场地位,只是跟随领先者的战略变化而作相应战略调整的企业。常常采用以下几种追随策略:(1)寄生者,即不作任何创新,对领导者进行模仿。(2)有限模仿者。(3)改进者。

(四)市场补缺者

市场补缺者是指市场营销能力薄弱为求得生存而拾遗补缺的企业。一般来讲理想的补缺市场具有以下特征:(1)市场具有足够的规模和购买力,能够赢利。(2)该市场具备发展潜力。(3)强大的竞争者对该市场不屑一顾。(4)公司具备所必须的能力和资源以对这个市场提供优质的服务。(5)公司已在顾客中建立了良好的信誉,能够以此抵挡强大竞争者的入侵。

产品营销定位分为几类

营销定位可分为:

1.产品定位:它是给消费者选择产品时制造一个决策捷径,对产品定位的计划和实施以市场定位为基础,受市场定位指导,但比市场定位更深入人心。

2.价格定位:指的是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,常见的有高价定位、低价定位和均价定位。

3.营销目标定位:要考虑到企业利润、消费者和社会的利益,现代企业的营销目标定位既要突出近期利益和长远利益,又要考虑到消费者和社会各方,要把企业的利益和发展与社会联系在一起。

4.营销策略定位:通过规划,制定企业发展的宗旨、目标,使企业的资源和能力与不断变化着的营销环境相适应的过程,这种定位表现为制定一个企业营销的长期性、全局性、方向性的动态发展规划。

5.营销地区定位:企业在进行营销策略时,应当为产品确立要进入的市场区域,即确定该产品是进入国际市场、全国市场,还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场,才会使企业的营销计划获取成功。

6.营销哲学定位:企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。

7.原型营销定位;原型唤醒集体潜意识。

市场定位策略是什么

市场定位策略位是塑造一种产品在市场上的位置的办法。企业为了扩大产品销路,根据消费者对于某种产品属性的重视程度,或者根据某种产品属性在消费者心目中的需求位置,给本企业产品规定一定的市场地位,即企业为自己的产品树立特定的形象,使之与竞争者的产品显示出不同的特点,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

什么是精准定位市场

市场精准定位是指市场营销人员为了让自己的产品和其他企业的有所区别,制定一系列的营销策略使产品在顾客心中树立独特的形象。

市场定位的目的主要是使企业的产品或形象在消费者心中占有特殊位置。一个好的市场定位不仅有利于企业开拓新的市场而且有利于增强企业的市场竞争力。

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