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可以说,今年的着装热潮是由尚品宅急送、魏一海关和盈库激起的,它们的共同工具是BIM。

欧派与圣都装饰、索菲亚与星艺装饰的合作起到了推波助澜的作用。

为什么今年又出现了整装热?

记得2018年有一股一体机热潮,因为2017年底尚品宅急送、魏一定制、Xinju.com推出HOMKOO一体机云,2018年上半年欧派家居推出欧派一体机大家居。

时隔三年,自组装再次成为中国家居行业,尤其是定制家居行业的热点。为什么?

以上是全屋定制家居行业从2017年到去年的平均增长率图。可以看到,从2017年到去年,行业的增速一直在下降,从2017年的30%以上下降到去年的10%以上。全屋定制家居行业正在从蓝海走向红海。

往深了看,全屋定制家居领域经过20多年的发展,诞生了一个营收过百亿、市值过千亿的企业,那就是欧派家居。那么,全屋定制家居领域会出现营收过千亿的企业吗?我认为至少在最近几年是非常困难的。那么,全屋定制家居企业如何突破发展天花板,走向千亿营收?只有“变道超车”。我们应该换到哪个轨道?成套,因为,相比全屋千亿级定制家居的市场容量,成套是万亿级的市场蛋糕,可能性更大。

尚品宅急送、魏一定制、酷玩都准备好了,寓意“三朵花开,每桌一朵”

尚品宅急送、魏一定制、马库定制隶属于尚品宅急送集团。在整个套餐市场,都是同时作战,从外部抢夺市场份额,形成内部竞争,我称之为“三朵花盛开,各表一枝”。他们共同的技术平台是HOMKOO全包云。今年,BIM,这个解决整体打包问题的技术杀手,就是他们联合推出的。

为了完成整套方案,他们采取了先直接试水,再向经销商推广的路径。在佛山、成都、广州三年试水成功后,今年开始对有实力的经销商实施整体打包策略。去年,他们在整个包装领域的收入超过了10亿。按照今年的情况,他们基本上是“鸡蛋全包筐”。我觉得风险和机遇并存。风险在于,相比定制家居,家居装修过于复杂。好在今年他们已经全面启用了自己研发并成功实践了三年的BIM技术,有望通过技术手段降低风险;机会主要是自组装的万亿级市场容量。再者,在定制家居领域,面对传统经销商体系强大的欧派家居和索菲亚的竞争,他们还有机会,但不是很大。然而,在自组装领域有很大的机会。

欧派和索菲亚的装扮,套路也差不多。

欧式大型家具发展迅速。去年接到订单超过12亿,300多家大型家具店遍布全国。相比欧式大户型,索菲亚进入全包较晚,去年才全面进入。刚刚发布的索菲亚财报显示,2020年将完成500家全规模企业签约计划(包括直销和经销商直销),销售额7417。31万元。

从时间上看,索菲亚完全融入了整个行头,比尚品宅配和欧洲宅配晚了三年。

在具体的组装方式上,欧洲和索菲亚有类似的方法,就是和当地顶级家装公司横向合作,比如他们和星艺装饰、圣都装饰的合作。

马以整体包装为出口,欧索以整体包装为入口。

维-Ku和欧派和索菲亚有什么区别?

第一,薇薇安和洪毓把整包作为(战略)出口,全面发展全屋定制家居之外的“第二增长曲线”,欧派和索菲亚把整包作为(流量)入口;第二,维希和马库使他们的

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