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Coo的意思是首席运营官。首席运营官是制定企业长期战略并监督各分公司总经理的官员。主要负责公司的日常运营，协助CEO。一般来说，首席运营官负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。

Coo岗位职责1。负责公司经营规章制度的制定，年度工作计划的系统策划，标准化工作流程的制定，经总经理批准后监督实施。

2.负责为重大决策事项的组织人员提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提交当前业务形势分析和未来预测报告。

3.管理和协调各部门之间的工作，确保公司运营体系的整体功能，重大问题报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，并及时公布月度考核分数。

5.主持公司运营体系的总体设计方案，负责整个公司运营投资的预算方案，经批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动态和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审核各部门提交的各类工作报告，评估工作效率和处理存在的问题，定期听取直接下属的述职报告，做出工作评价。

8.负责指导、管理和监督各部门下属的业务工作，提高工作质量和服务态度，做好下属的绩效考核和奖惩工作。

9.负责组织和完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10.负责组织公司人员的业务培训。

1.完成总经理临时交办的工作。

首席运营官coo应该具备的能力将涉及不同的工作。在大型跨国公司工作，可以让人了解一个标准化公司的运作流程，对一个人的成长极为有利；咨询公司可以让你接触到很多成功或失败的案例，从而形成自己的管理数据库；创投工作可以让你更加了解资本运作，这些经历对成为首席运营官大有裨益。“在中国，现阶段并不是每个人都可以通过经历多家公司来积累经验。然后，他必须是一个有良心的人，珍惜公司内部的每一个机会。”高永说。目前大多数公司对普通管理人员的岗位变动没有异议。对于关键人才，公司会主动提供轮岗机会，并充分利用这样的机会增加自身能力。

要有比“商业计划书”更长的头脑。商业计划书是一份给定目的(一般是融资)的蓝图，是经过深思熟虑，以数据、案例和事实为基础，预测在一定条件和资源的配合下，将会创造出回报可观的事业。最重要的一条是逻辑思维能力。大多数假设和它们的影响应该被彻底地描述和分析。当然，假设是不确定的，但是合理的假设，加上严谨的逻辑思维和系统的论证方法，会大大增强可信度。

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