电工的人生格言(建筑工人的名言)
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工程部120__年个人工作总结对公司来说是提升的一年。自从今年_ _年的文件被改编为员工的文件培训后，使得大家工作更加规范，内部管理更加规范。我们的物业服务得到了业主的认可，与他们形成了良性互动。有幸与公司各级领导和同事一起体验，分享公司每一次成功的喜悦。这也是我人生中一次宝贵的经历。现在我将过去一年的工作总结如下：
一.工作
今年年初，_ _ _ _进行了整体维修改造，任务紧，工期短。对施工单位穷追猛打，按计划圆满完成了施工监理任务，保证了工期，有效控制了质量。_ _ _ _已经运行了近一年，基本没有故障，达到了最初的目标。
5月份左右，我参加了公司s文档适配，针对原文档的不足提出改进建议，并于7月完成全部适配。在文件改编前两个月，新旧文件共享的现象已经实行。在此期间，新旧文件不相适应。经过多次培训和修改，新文件基本可以按照新的标准和规定操作。
作为高压领班，带领员工根据年度计划对设备进行维护，严格按照新编制文件的规范进行操作，并填写相关表格。并做好周工作计划、员工排班、物料采购计划等。
今年9月份，岗位改为运营主管以来，主要是跟进维保订单和协调各部门工作，合理安排，充分调动员工积极性，在10、11月份人手不足时，进行班组间的跨叉合作。高效完成前期维修订单，让员工互相帮助，达到不拖单的好习惯。当然，刚开始的时候，我也很迷茫，甚至怀疑自己不适合这份工作。后来我发现，只要我不断调整自己的心态，虽然没有人说，但我自然知道我作为项目总调度应该做什么，有些事情我没有我不明白的问题都解决了，这使我豁然开朗。只要我现在工作，我就会以饱满的热情做好事。心态的调整让我明白，在每一个岗位上都有机会发展自己的才能，增长自己的见识。
11月，公司进行了一次客户意见调查，我有幸参与其中。虽然作为运营主管，我也经常和客户沟通，但是进行意见调查和回访对我来说还是第一次。我以极其热情的态度参加了这次意见回访，客户对我们的回访很满意。特别是33F # 039的新公司U.S. Uroplo称赞了我们的工程师和技术人员的维护质量和关怀，并建议就客户单位的服务费培训更多的员工。
第二，团队建设
作为工程部总经理，你应该激励他人与你一起实现共同的目标，创造一个机会与成长并存的环境。在理解的基础上信任员工，不仅能让员工体验到解决问题、分享成功的乐趣，还能让员工意识到自己是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。及时有效的沟通不仅可以解决工作中存在的和潜在的许多问题，还可以让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为一个调度，我们必须知道团队中每个人有形和无形的需求，尽力满足他们的需求或者引导他们改变需求。随着这种能力的加强，团队成员会更有活力，更有凝聚力，更有战斗力。
三。缺点和目标方向
过去的一年，是丰收的一年，是幸福的一年。我在日历上记录了我的一些进步。在看到成绩的同时，我也清醒地认识到了自己的不足，比如在沟通上不够主动，核心技术没有掌握，急躁，在大局上有些差距等等。有时候我可以我看不清自己的缺点。在工作中，真心希望领导和同事能多给我宝贵的意见。在今后的工作中，我将继续坚持宽以待人，严以律己，在不断完善和提炼自己工作的同时，通过参加学习进一步充实自己，提高自己的管理能力。
四。摘要
我一直遵循这样一句哲理：3354天的健康，君子会自强不息。我我因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要靠自己的努力去实现。为了这些崇高的目标，我一直在不懈努力，努力奋斗。在今后的工作中，我将继续戒骄戒躁，努力工作，与公司这个大家庭中的每一个人紧密团结，用我辉煌的青春成就公司的目标。
工程二部个人工作总结回顾过去的一年，心中感慨良多。因为20__年对我们的项目来说是充满艰辛和挑战的一年，我将对20__年的工作进行总结并向在座的领导和同事们汇报：
一、工程部的职责
如果把酒店比作一个人，我们工程部就像一个人s的心，而我们工程部的水、电、油、暖就像输送到各个部门的血液、氧气、营养。无论任何一个环节出了问题，都会给酒店带来不可挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡回检查制度，有什么问题尽快解决，把一切事故消灭在萌芽状态。比如从第九年这个冬天开始，我们就接到餐饮部的投诉，说来我们酒店吃饭的客人普遍反映室内温度不够，空调吹来冷风的问题。得知这一情况后，我们大家经过认真分析和仔细研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度低，以及由于老化导致我们的换热系统换热效率降低。我们将如何解决这个问题？经过反复思考，我果断决定将低区的热交换罐改造成空调系统进行热交换，将铁路锅炉房供应的仅有的50度热能全部转换，达到空调所需的温度，保证各部门的业务。
第二，节能降耗，得益于固有的设备。
节水：有一段时间，我们经常发现低洼地区的供水系统异常，水经常流失。通过对地沟管网的实地调查，我们发现了系统中存在的一些问题。为了很好的解决这个问题，我们将原来的直供水改造成变频恒压供水，并在水箱中加入了电磁阀控制。水位控制器由部分废门电路板改造而成，保证了水压的稳定供应，每月节约用水1500吨。
节能：为了提高视觉效果，给客人营造一个舒适的用餐环境，在酒店改造过程中，我们增加了排风设备，并使用了大量的大功率光源。但酒店开业后，每月用电量比过去增加了0.42%。在这种情况下，我经常想如何在不影响光照强度的情况下减少用电量。经过集思广益，我们最终决定将91个房间的落地灯和台灯从40瓦蘑菇灯泡换成11瓦节能灯，40瓦床头灯换成25瓦蜡烛灯泡，这样可以节省8.8千瓦。据此，我们将一至三楼的格栅灯由50瓦降为35瓦，可节电2.2千瓦。同时，我们将停车场的10盏400瓦钠灯减少为3盏，可节电3.88千瓦。
消耗：由于客房内的所有小冰箱都已超过保修期，每次修理制冷机组时，厂家都会更换。整套制冷机组的成本是160元，那么90多台冰箱再这样下去，肯定会造成很大一笔开支。我们的助理工程师朱赢椿大师通过在网上查阅大量技术资料，并对冰箱进行反复试验，终于找到了解决问题的关键。只需更换制冷机组即可解决问题，成本仅为每件26.5元。但是，厨房的冰箱给我们带来了新的问题。由于蒸发器的泄漏，它可能无法修复。它如果报废了就太可惜了，再买一次要好几千块。为了降低成本，节约资金，我们经过认真研究，决定用紫色钢管制作蒸发器。固定在架子上，既损坏了箱子又增加了制冷量。我们已经修好了三台类似的冰箱，为酒店节省了12000多元。
第三，发扬团队精神，展示多种技能
1.第二间客房装修时，原计划只是刮白换壁纸。但在实施过程中，发现很多楼层的棚子物品开裂、脱落，尤其是8楼和9楼的棚子表面已经脱落。如果要重新做水泥砂浆层，需要一段时间的养护，既耗费人才，又耗费物力。在这种情况下，我们立即向领导请示，并解释说，如果我们自己有一个石膏板吊棚，不仅可以节省时间，还可以在人力上节省很多钱。领导经过慎重研究，最终采纳了我的推荐。什么此外，在每层楼装修之前，我们的工程部负责保护所有室内家具，并拆除所有电气设施。装修后，将全部恢复原状。当时电工少，工期紧，以我们工作命名的小虎队工长王铁岩，不怕苦，不怕累，敢冲敢拼，带领两个班组电工加班加点，不分白天黑夜，按时完成了任务。
2.为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院盖一间房子作为保安办公室。我们接到这个任务后，大家齐心协力，充分发挥自己的长处，只用了六七天就顺利建成了保卫处，受到了领导的表扬。
3.在10月份的消防检查中，消防部门提出我们的石油和蒸汽管道的材料不合格，需要进行改造。为了不影响正常营业，必须利用尾市后的时间开始营业。将原有的铝朔管道全部改为镀锌管道。我们的王铁岩、关、丁三位同志，在不影响白天工作的情况下，连续工作了三个晚上，全部完成了油气管道的改造。顺利通过消防部门的检查验证。
四。20__年工作的缺点
20__年的工作已经告一段落，有成绩，也有不足。因为我的性情比较老实坦率，所以有时候会有这种急躁，说的话很容易伤人，难免会给工作带来不必要的麻烦。在以后的工作中，我会调整心态，努力掌握电器知识，在工作和学习中不断提升自己，进一步提高工程部的服务水平和员工的技能，为20年后更好的服务各部门打下良好的基础。
五、20__年工作计划
我们已经拟定了几个将在20年内规划和实施的特别项目：
1.为了保证酒店的空调在夏季能够正常使用，我们需要对空调机组进行全面检修。
2.我们的酒店美国的水资源由外界控制。为了防止外部断水给酒店造成经济损失，我们准备做一个备用水箱。
3.根据市局的要求，并且为了保证客人经济财产不会受到损害，我们将为我们顾客的每一层楼安装一个监控系统。
4.各部门用电无可非议。W
5.客房装修过程中，所有房间的外墙都有损坏。我们决定对0a室的所有外墙重新粘贴瓷砖，既保证了形象和美观，又能防止雨水从窗户侵入。
以上工作计划都不是很全面，需要在执行中逐步完善。最后，我想对工程部门的所有同事说：你辛苦了！非常感谢！因为你的支持给了我信心和勇气！是你们的努力让我们的希望和梦想成真。我要表扬你的努力精神。&;在新的一年里，我们一定会再创佳绩。
工程三部个人工作总结虽然我还没有在公司的时间不长，入职后我积极请教有经验的老同事，积极配合部门的培训和考核。工作期间，我也尽力了。我想用我的能力为公司的发展和部门的建设做贡献。现将我入职以来的工作总结如下：
一、充分熟悉工作
入职后全面学习公司的企业文化，同时了解公司美国的规章制度。在工作中，系统了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二。管理工作
我申请的职位是工程部主管，所以我可以在工作中不要用员工的标准来要求自己，我应该投入更多的精力来激励部门的工作。入职后，业余时间主动与老员工和新员工交流，了解部门的运行状态。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风，工作被动，比如缺乏巡视检查，习惯被动打电话报修。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决方案，牵头工作。最终，部门实现了分区管理，有效提高了部门全体员工的工作积极性。
三。工作计划和实施
项目管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维护，而不是应急救援。所以在任职期间，我主要牵头完成了以下工作：
1.管委会污水井粉刷，分井盖标识。
2.检查箱式变电站的运行状况，对低压部分进行全面的检查和维护，测量并紧固零线和地线系统，同时完成箱式变压器内外的卫生清扫，并对变压器底座进行油漆。
3.检查消防系统，联系并组织施工单位对未投入运行的前期消防高位水箱的安全隐患进行调试，并投入运行。之后，主办方同时对消防水箱间的设备卫生进行了清理。
4.组织人员给供水系统阀门加油，清理水井。
第四，关注细节，发现问题，解决问题
检查中发现院内草坪灯和中心广场高杆灯的螺丝生锈。这个事情虽然不大，但是如果不更换的话，会给以后的维修工作带来很多不便。之后申请材料采购并及时组织更换，以便日后维修时省时省力。
动词（verb的缩写）新一年的工作重点
1.协助部门经理拟定《维修保养计划》箱变，准备《停电预案操作规程》上报公司领导。
2.完善管委会内所有管道的保温，如消防栓、供水阀门、供水点的保温。
3.冬季来临前，全面检查空调设备，确保冬季供暖正常使用。
最近虽然在工作上完成了一些工作，但总体来说还是不太满意，因为工作中还有很多不足。我会在今后的工作中努力学习，不断提高自己，努力成为一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。
工程部个人工作总结。时光飞逝，日月如梭。一年时间真的很短。不知不觉，20年就要过去了
20__年加入公司工程部，主要负责暖通、给排水的技术、施工、造价等相关管理工作。在工作过程中，遵守公司严格要求自己，廉洁自律。认真负责，能够理论联系实际，与工程部及相关部门的同事合作，完成公司交给的各项任务美国领导人。
首先，在技术管理方面
1.能够耐心细致的审核图纸，配合主管领导和相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气管网的位置和走向，尽可能的发现不合理的方案和设计，提出自己的方案和想法，积极与设计师沟通，完善方案和施工图的设计。比如中融国际项目地下结构多，地下车库、地下人防都与各栋楼相连，导致小区排水管道日后无法排出。因此向主管领导建议，2、3、4、5层与地下车库、地下人防之间要留出一条通道，否则就不铺设小区排水管网。比如设计院在汉口街边设计了连接器的供热和给排水管道，但是汉口街边没有地方铺设这么多管道。向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，设计单位检查后，更改了设计。
2.外部协调：对于一个项目来说，外部协调对项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计。在领导的正确领导和帮助下，与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网配套设计如期进行。目前给排水管网设计已完成，燃气、供热管网设计正在进行中。在工作中，我能从公司的利益和角度出发，积极配合各种专业设计师完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月初进入工地，就开始和领导研究工地用水方案，方案落实后，协助领导完成相关手续和设计工作。并配合自来水公司完成了中白驿水库临时用水和现场施工用水的建设，确保了工程如期开工。基础开挖前，在领导和同事的帮助下，根据现场实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合实际工程采用了塑料排水管。排水后，管道还可以用于抽油烟机的孔洞，为公司节省了一部分资金。进入工程主体施工阶段后，针对容易出现问题的隐蔽部位，及时组织各施工单位的监理和水暖班长开会，对防水套管的材料和制作提出明确要求，并对工程中容易出现的问题进行技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前做好样板间，经甲方和监理检查合格后再继续施工，确保工程质量。
在工程建设期间，由于监理公司的专业人员有时不不能及时到达时，应经常巡视检查各种管线的位置和规格是否符合设计和规范要求，以便及早发现和处理工程中存在的问题，不影响后续工程的施工。比如通过提高排水管标高，解决汉口街一侧排水管低的问题。在施工管理过程中，我们可以坚持
如上所述，我们在过去的一年里做了一些工作。在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。我们应该总结过去的经验，努力纠正过去工作中的缺点。在今后的工作中，我们应该更加严格。在做好本职工作的同时，不断学习和积累，不断提问和解决问题，不断提升自己，保证高效率和高质量。为公司的发展竭尽全力。
工程部个人工作总结5xx是硕果累累的一年。对于我个人来说，xx是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年里，我作为鲁甸电力项目汽轮机工程部具有工程施工经验的技术干部，部分或全部参与了汽轮机专业多个施工队的技术工作。正是在这忙碌而充实的一年里，在鲁电电力项目特有的条件下，一方面检验并进一步深化了自己原有的工程知识，另一方面初步构建了自己的专业知识体系。
一、工作概况
整个xx年我个人负责的技术工作，就项目分期建设的重点来说，大致可以分为几个时间段。
xx年新年伊始，由于海口和白马两大工程正处于建设的关键时期，我是整个汽机团队中唯一的技术干部。作为汽轮机班组的技术干部，我负责汽轮机专业所有班组的技术工作。同时，汽轮机专业全部21个大系统的60多套施工图集的备料计划也是一项时间紧迫、数量庞大、极其重要的工作。
在其他技术干部进场的4月到8月期间，我的工作重心发生了变化，主要负责1班、2班的日常施工技术工作和前期未完成的阶段性施工任务。在此期间，我主要负责1#和2#汽机房钢平台的安装，3台高压加热器的吊装和拖运，循环水泵房轨道梁和吊车的安装，厂区循环水管道的安装，管道第一班参加1 #锅炉水压试验的高压给水管道的安装。
从8月份开始，我的技术任务逐渐剥离。9月初，管道二班全部移交给新调来的技术干部，工作任务已经减少。今年10月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对新的工作任务。我的专业技能积累进入了一个新的阶段。到目前为止，我的工作重点是安装两台汽动给水泵组，安装蒸汽管道吹扫的临时管道，完善一级管道负责施工的所有汽水管道系统。
二。工作总结
在xx年的工作中，我从未被处理一系列繁重的施工任务和不熟悉的技术工作吓倒。对于自己所从事的工程技术工作，我一直持有自觉鄙视的观点。毕竟这些工作都有成熟的施工经验可供参考，是很多和我一样的工程技术人员共同从事的工作；但我在工作方法和策略上采取谨慎的态度，因为我可以从这些制度和工作细节的工作实践中积累和学习到宝贵的经验。
我们队、站领导分配给我的每一项工作，都被视为积累个人工作经验的宝贵机会。圆满完成任务是我的工作目标，尽力解决施工难题是我的工作态度。我参与了自己负责的每一项工程施工任务，全面掌握了单位工程和分项工程的施工要点。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例。这两项施工任务是汽轮机组最早开展的单位工程。在这两个工程的施工过程中，我经常往返于主厂房和循环水管沟之间，检查工程施工要点的落实情况，与施工组长一起讨论解决施工难点。正是因为真正投入到工程施工过程中，所以掌握了钢平台柱的跨度和垂直度，钢柱节点标高控制，连接质量控制，循环水管安装质量控制等等。
要苦要累，工地上的每一个工人都必须深有体会，而作为班组技术员的我对此更是有着特殊的品味。项目施工最忙的时候，我每天要跑的施工队有近20个。从锅炉61m的楼层到循环水泵房，我一天要跑好几次。原因只有一个：——我是工程技术人员。因为工作需要，在夏天40多度的高温天气，我还和施工队长一起在烈日下讨论解决循环水管的施工难点，检查施工质量。今年进工地以来，300多天只请了5天假。剩下的时间，我和汽轮机机组的工人一样，为了公司顺利调试发电，每天都加班加点，开开心心地工作首台600mw机组，风雨无阻，寒暑不侵。
作为一个现代大型企业的员工，作为一个新时代的工程技术人员，除了努力，我也在不断总结进步。常规施工工艺早已牢牢记在脑海里，工程施工过程中遇到的新问题、新困难都是我总结的重点。在工程最忙的时候，一切都可以每天都不能在同一天解决，所以我会把这些事情分类，有计划地处理。在泸州项目之前，我唯一的工程建设经验是攀枝花135mw项目，工作经验不足，遇到很多问题。对于自己的缺点和错误，我及时改正了，而对于已经完成的事实，我采取了正确对待的方法，从自己的缺点和错误中分析原因，总结经验教训，使之成为自己的财富。
除了技术工作之外，我还在工程项目部的总分部和安装分部担任过职务，也是汽轮机小组的庆安岗负责人。参与青年活动是我一贯的福祉。我用心参加团委的每一项活动，在团委的活动中很好的履行自己的职责。在青年活动方面，我的遗憾是由于工作繁忙，未能按原计划开展更多的汽机队青年活动，在xx的汽机工地宣传任务没有很好完成，这是我项目的败笔。
三。摘要
我始终恪守这句哲理名言：3354天打造健康心智，君子自强不息。我一直以一个优秀的工程师和技术员的标准要求自己，我也因为这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我奋斗。为了这些崇高的目标，我一直在不懈努力，努力奋斗。在今后的工作中，我将继续戒骄戒躁，努力工作，在公司这个大家庭中与大家紧密团结，实现公司用我灿烂的青春起飞，无怨无悔地书写自己的篇章。
工程部个人工作总结6xx是简单又不平凡的一年。物业服务行业面临诸多严峻挑战，经济效益不如往年，市场竞争激烈。所以工程维修有更高的要求。为了满足市场的要求，今年我们不断提高工程维护技能，xxxx # 039总体工作业绩、专业技能、服务态度、规章制度和外围单位管理得到了逐步和明显的改善。为总结经验，查找差距，规划前景，推动xx年工作再上新台阶，现将xx年工作总结如下：
一、主要工作报告：
1.叠加区域公共走廊的照明开关改为声控和触摸延时开关；
今年一季度，主要对叠加公共走廊的照明设施的开关进行更换和改造。正门入口和楼道转角处换成了声控延时开关，业主的门换成了触摸式延时开关，这样业主到家忘记关灯的现象就不会发生，灯头烧坏的现象也会得到促进，也达到了节能的效果。
2 .单户薄弱环节问题查找和恢复监督工作
由于独栋别墅违规改造，弱电系统全部瘫痪，43条线路全部坏掉，24条主线坏掉，1个报警电源坏掉，4个解码器坏掉，6个系统隔离器坏掉，4个控制箱坏掉。公司公司领导和服务中心经理多次与开发商协调沟通，开发商同意解决问题。施工队进工地，我们克服人员不足，不定时监督，两人轮流对望，除了给业主一份正常的报修报告。剩下的时间跟着施工队。当然，跟着走也发现了很多问题，比如偷工减料，解决可以省事的问题，埋管不够的问题。在我们的强烈要求下，督促施工队按标准施工，现在独栋房的弱点基本恢复正常。
3.进行日常维护工作；
今年，我们工程部收到了一份维修单，完成了维修单，维修率超过了百分之十。先后完成了叠加区38台电梯基坑水泥块、垃圾的清理，70号门污水总管的更换维护。叠加区域无供水总阀的有7户，分别是69号、70号、72号、82号、94号、95号、101号，作为开发商s施工队在种植和绿化过程中埋下了主要阀门，经过我们工程部两个多星期的努力，我们找到了5个主要阀门的位置并将其挖了出来。井的高度又升高了，井盖也做好了。没有找到95号和101号。最后协调供水公司关闭总阀，停水两小时，重新安装阀门，并将叠加区域的井盖全部刷上绿色油漆，促进其与绿化相融合。另外两组景观桥的防护绳更换，雨季检查小区所有房屋的渗漏情况，及时与开发商联系渗漏及时维修，得到了业主的充分肯定。雷雨期间，及时清理小区明沟垃圾，做好泄洪防洪工作。今年第三季度重点收集了小区房檐、老虎窗渗水等各类遗留问题，并发文给开发商协调解决。目前因为屋檐滴水开发商施工队明确表示无法修复，这个问题真的正在协调，正在寻找积极可行的解决方案。此外，在今年雨季，为三组安装了380v水泵。由于之前没有380v电源，我们克服了人员不足和时间限制，把路面沟槽打开，挖沟埋管，穿线固定。最后在暴雨来临时安装，保证了今年防汛工作的顺利完成。今年11.5消防日的第二天，我们检查了小区所有的消防设施。检查中发现的问题还有很多，平时有点忽略。比如电梯基坑油杯溢出，没有及时清理。如果有烟头掉进基坑，这也是火灾事故的征兆。我们将及时组织电梯维保人员进行清理，并在发现客满时督促其及时做好清理工作。另外楼道里20个灭火器的压力不够，服务中心还需要加一箱灭火器。此问题已向余经理反映。特别是向几个外围单位强调要做好所辖电气设备的消防和绝缘测试工作。
螺纹端的螺钉紧固。本月主要进行几组河流的潜水泵和所有供水管道、阀门、水泵的绝缘检查，做好防冻工作。
4.日常设备维护
目前小区的设备维护普遍到位。所有设备都按照设备维护说明书进行维护，目前处于良好的工作状态。
二。今年遗留的问题的工作
1.小区罗芬路美兰湖路墙面粉刷维修问题。因为这里的墙挺高的，只有两个维修人员，包括我。除了休息日，一周只有三次互相触碰的机会，还要负责处理主人日常服务。所以很难完成人员编制。所以工作也已经汇报给俞总是否请其他单位完成，我们在等回复。
2.小区1号桥和2号桥的栏杆，闸机设备，闸机设备63号，小孩的操场，粉刷和维护。油漆报告已经做好，正在等待油漆。
3.小区5个监控摄像头坏了，分别是西门北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，两对水闸门和周界报警坏了，分别是37区和7区。该报告已发送给公司进行采购。
三、存在的问题
1)专业技术水平还比较欠缺，一个专业的水平还不能代表
针对上述问题和薄弱环节，我们对xx美兰金地维护工作的初步设想主要集中在规划、完善、规范和实施。诸如此类。
1)计划：主要制定xx年的年度工作计划，有月进度，周工作，日执行。根据社区实际工作需要，合理配置人员，做到工作有人做，责任有人担。
2)完美：根据公司s 精细化服务标准政策，美兰金地工程部的工作进一步细化，精细化服务落实到日常工作的各个阶段和环节，从工程维修工单形成一整套服务业主的满意度。
3)规范：根据标准要求，进一步规范上述工作中存在的问题和其他方面的工作，都是用标准规范的，都是以业主满意为目标，(包括外围单位的管理，都是用行业标准规范的)，使所有工作环节都有计划、有系统、有落实、有检查、有改进，并形成相关记录。
4)实施；计划工作一定要落实到位，责任要落实到人，提高我们维修人员的责任心，监督外围单位定时与定时相结合，发现问题，及时解决，促进各项规章制度的落实。
以上是我xx年工作的总结。如有不足，请领导和同事批评指正！
工程部7个人工作总结转眼间我已经工作5个月了。回顾这几个月的工作，我经历了很多，成长了很多。在公司的蓬勃发展中，作为公司的一名员工，我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深感到自己必须与时俱进地学习和成长。该公司s的辉煌有赖于领导的正确决策和每一位员工的努力。只有善于及时总结过去的成绩和缺点，才能更好地提高工作能力。
当我第一次加入公司时，我真的没有我对自己这个非工程专业出身的人没有信心。我担心我不能不要做领导交给我的任务，这会给公司带来麻烦。最明显的就是我第一次参加公司例会的时候，我不会我看不懂公司各部门领导汇报的内容，更不用说我们工程部涉及的这么多专业术语了。但是经理真的是一个好领导或者好老师。刚开始工作的时候，她给我一些简单的工作，但是对于我这样一个基础空白的人来说还是比较难的，所以她犯了很多错误，浪费了时间。当她知道我基础特别差的时候，会耐心的教我怎么做，然后再给我任务。连最基本的EXCEL函数、CAD函数都不厌其烦地教到位，还大胆地让我起草合同、做一些预算、计算工程量等。甚至把签合同和付款的流程都交给我，让我独立负责。我们公司的工程师也给了我很大的帮助。他有丰富的经验和专业知识。他在工作中给了我很多指导，也是我进步的好老师。现在，我不仅能独立完成领导交给我的任务，最明显的进步是，我不仅能了解各部门汇报的是什么工作，还能发现自己下一步需要做什么工作，需要配合其他部门做什么工作，这一切都是因为领导和公司同事的帮助。
半年后的工作，虽然成绩得到了领导和同事的肯定，但工作中的不足也需要领导和同事的指导和批评，而我自己也意识到自己有很多不足，其中最大的就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和支付，但是经常会出现低估、误算、小数点错误、数字错误等。而且很多都是我做好了，等别人来审核的时候才发现的。而一个小错误的出现，就相当于我的工作白做了，不仅浪费时间还耽误了公司的工作进程，甚至可能给公司带来经济损失。所以以后不管做什么，一定要认真自查，确保无误后再交给相关领导。另一个缺点是我不I don’我不喜欢就我能做的工作征求别人的意见。不做。也许我我怕我问的问题太简单太尴尬，就自己摸索或者网上查。但是这种方法很浪费时间，有时候甚至网上查他们的方法都是错误的，耽误了工作进程。所以以后我要抛弃这种害羞的心态，勇于向别人学习，这样我才能更快的进步。
在工作中，我将始终保持严谨的态度，强烈的责任感，忠于职守，为公司美国的利益作为行动的最高标准。虽然我做的都是简单的基础工作，但是只有做好这些简单琐碎的工作，才是支持领导，为公司发展做贡献的最好方式。就像建筑可以基金会离不开一块小砖，我要充分发挥这样一块砖的作用，为公司的稳步发展贡献自己的一份力量。但是建筑可以don’不要一砖一瓦，只有团队合作，公司才能发展得更好。因此，我觉得融入公司很荣幸努力建立一个好的团队。团队让我们公司在暴风雨面前更加冷静，团队让我们部门的工作更加完整和迅速。所以在工作中能团结同事，与他们紧密合作，为工作的顺利完成尽自己最大的努力。
期待20xx，我会更加勤奋的做好自己的工作，同时学习专业知识。在工作中，只要按时、按量、准确地完成领导交给的任务，就会为领导提供一个满意的结果，没有任何理由、借口、条件。这对我个人的成长也有很大的帮助！在业余时间，我要努力学习，弥补自己专业知识的严重不足，为更好地完成工作打下基础。只有努力工作，公司才能更快的发展，只有努力学习，工作水平才能提高，只有及时总结自己的得失，才能更好的改进自己的不足。
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工程部* *
20xx年1月10日
工程部个人工作总结：转眼间20__年很快过去了，新的一年即将到来。回顾工程部今年的工作历史，总结过去一年的工作经验和教训。在公司的正确指导下在公司领导的带领下，工程部全体员工始终努力工作，以给公司创造最大利润为目标，按期圆满完成公司交给工程部的工作。回顾过去，需要总结，需要进步；展望未来，工作依然艰巨而漫长，道路沉重。以下是工程部今年的工作总结。
一、工程部亮点
_ _项目受到领导的重视和社会的关注。但目前大家都期望尽快使用天然气这种新能源，摆脱排队加气的现状。天然气进入_ _就像一场及时雨，_ _项目的建设正在解决车主的燃眉之急。在公司领导的正确领导和员工的努力下，_ _项目顺利完工，即将投入使用！
二。工作中的建议
接到每个项目后，根据项目的特点和规模，组织人员从组织架构入手，做好项目范围内的工作。为了明确责任，实行目标管理，工程部与各责任单位负责人签订了目标责任书。责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产、工程造价都有明确要求，有效保证了改造工程的实施。
进一步了解项目的基本情况，为项目的建设打好基础。注意人事s技能和专业知识，业余时间加强专业知识训练和野外工作，理论与实践相结合。部门整体自我认识更新，技术工作上了一个新台阶。在工作过程中，我们不不要靠人来管理人，而要靠规章制度来约束和规范人的行为，并在制度上督促每个人主动工作，从而真正实现事事有人负责，事事有人监督，事事有章可循，事事有据可查。
三、今后工作的方向
与公司的良好协调s生产部、安全部等部门，也与外界联系。工程部是公司里和外界沟通比较多的部门。施工方和监理方都要调动自己的积极性，发挥自己的潜力配合我们的工作。努力保证项目的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一个项目，避免不必要的浪费和重复建设。
在公司的正确指导下在美国领导人的领导下，我们在不断发展中取得了更大的进步，这个过程充满了艰辛。我们克服了复杂的施工环境，寒冷的天气等因素，取得了丰硕的成果，这是我们所期望的。在下一步的工作中，我们会实事求是，为工程工作尽心尽力，再前进一步！
工程部个人工作总结9转眼间，20__年过去了，无论是进度还是质量都能达到领导的相关要求，但要达到这些要求还远远不够。因此，我们将工程部今年完成的工作总结如下。
第一，进度控制
提前低估了项目难度，合同工期太紧。这个工期只有在梦寐以求的条件下才能按计划完成。但由于本工程难度较大，任何意外情况都可能造成工期的延误，并可能产生连锁反应。两个施工单位都属于承包责任制。建设单位收取承包商管理费，承包商负责项目资金投入和管理人员配备。建设单位不给承包商任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理支持。存在以包代管的现象。
在总经理办公室的大力支持和帮助下，我工程部全体员工在资金等方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在施工过程中，不仅工期进一步拖延的势头得到遏制，而且被拖延的工期也逐步减少。
第二，质量控制
自开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关。到目前为止，施工质量是令人满意的，尽管一些质量滑坡在之前得到了及时解决，这保持了高质量项目的整体势头。目前，经过多次检查，虽然提出了一些问题，但我们的整体工程质量得到了肯定。从目前的情况来看，我们项目通过优质主体结构验收问题不大。
三。成本控制
在成本控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。我们还通过技术改造，在不增加成本的情况下，增加了一些可供销售的车位，从而增加了销售收入。对于施工过程中的一些技术变更，我们会及时进行对投资成本影响不大或降低成本的变更。对于那些增加成本但不变的变更，我们会组织大家进行技术分析，选出最经济可行的变更方案。同时，严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经总经理办公室批准后方可实施。对于工程签证，我们重新建立了工程签证流程的审批制度，层层把关，坚决退回不该交的签证，对确实发生的、应该交的签证进行严格的费用审核，防止这笔费用的不合理支出。
四。监理公司的管理
我们的监理公司在管理上存在一些必须的问题，主要是缺乏过硬的技术，没有严格按照合同要求对监理公司的相关人员进行上岗，导致监理人员整体素质偏低。最后我们工程部不得不花费大量的精力去帮助监理公司完成本该由监理公司完成的工作。虽然在我们的共同努力下，这项工作基本顺利完成，但工程部的同志们的劳动强度却相应增加了。
动词（verb的缩写）反思和建议
在以后的项目运作中，要尽可能制定合理的工期计划，避免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，影响公司的整体计划。同时工期的提前会给我们带来很大的收益，施工单位也需要成本投入来加快工期。为了鼓励施工单位采取赶工措施，尽可能加快工期，对加快工期的施工单位给予重奖，以提高其缩短工期的主观愿望。
工程部门，尤其是部门经理，对本工程工期的严重拖延负有不可推卸的责任，工程质量管理和现场管理也有待进一步提高。但总的来说，我们的现场管理在工程质量等方面都能达到同行业的较高水平。工程部全体员工工作认真负责，无怨无悔的加班加点，牺牲休息时间，真正的善待公司把美国的事情当成自己的家事。
工程部个人工作总结10回顾过去的一年，感慨万千。因为20__年对我们的项目来说是充满艰辛和挑战的一年，我将对20__年的工作进行总结并向在座的领导和同事们汇报：
一、工程部的职责
如果把酒店比作一个人，我们工程部就像一个人s的心，而我们工程部的水、电、油、暖就像输送到各个部门的血液、氧气、营养。无论任何一个环节出了问题，都会给酒店带来不可挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡回检查制度，有什么问题尽快解决，把一切事故消灭在萌芽状态。比如从第九年这个冬天开始，我们就接到餐饮部的投诉，说来我们酒店吃饭的客人普遍反映室内温度不够，空调吹来冷风的问题。经过认真分析和仔细研究，我们都发现铁路锅炉房供给的热源温度过低，我们的换热系统由于老化而降低了换热效率。针对这个问题，我们将如何解决？经过反复思考，我果断决定将低区的热交换罐改造成空调系统进行热交换，将铁路锅炉房供应的50多度的热能全部转换，以达到空调要求的温度，保证各部门的业务。
第二，节能降耗，并从中受益
节水：有一段时间，我们经常发现低洼地区的供水系统异常，水经常流失。经过对地沟管网的实地调查，我们发现系统存在问题。为了解决这个问题，我们将原来的直供水改为变频恒压供水，并在水箱中增加了电磁阀控制。其中利用废门的部分电路板改造了水位控制器，保证了水压的稳定供应，每月节约用水1500吨。
节能：酒店装修时为了提高视觉效果，给客人营造一个舒适的用餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了大量的大功率光源。但酒店开业后，每月用电量比过去增加了0.42%。在这种情况下，我经常想知道如何在不影响光照强度的情况下减少用电量。经过集思广益，我们最终决定把落地灯放在91个房间，台灯由原来的40瓦蘑菇灯泡换成11瓦节能灯，40瓦床头灯换成25瓦蜡烛灯泡，节省了8.8千瓦。据此，我们将一至三楼的格栅灯由原来的50瓦降为35瓦，节省了2.2千瓦的电能。同时，我们将停车场的10盏400瓦钠灯减少到3盏，节省了3.88千瓦的电力。采取这些措施后，与开业初期相比，耗电量减少了%.
消耗：由于客房的小冰箱都超过了保修期，每次制冷机组维修，厂家都会更换。整套制冷机组的成本是160元，那么90多台冰箱再这样下去，肯定会造成很大一笔开支。我们的助理工程师朱赢椿师傅在网上查阅了大量的技术资料并对冰箱进行了反复测试后，终于找到了问题的关键。只要更换制冷机组就能解决问题，每件成本只要26.5元。但是，厨房的冰箱给我们带来了新的问题。由于蒸发器的泄漏，它可能无法修复。所以报废了很可惜，再买就要好几千块钱了。为了降低成本，节约资金，我们经过认真研究，决定用紫色钢管制作蒸发器。固定在架子上，既损坏了箱子又增加了制冷量。我们维修了三台类似情况的冰箱，为酒店节省了12000多元。
第三，发扬团队精神，展示多种技能
1.第二间客房装修时，原计划只是刮白换壁纸。但在实施过程中，发现很多楼层的棚子物品开裂、脱落。唯一的例外是8楼和9楼的棚子表面已经脱落。如果要重新做水泥砂浆层，需要一段时间的养护，既要耗费人才，又要耗费物力。遇到这种情况，我们立即向领导请示，并解释说，如果我们自己有一个石膏板吊棚，不仅节省时间，在人力上也能省下不少钱。领导经过慎重研究，最终采纳了我的推荐。什么此外，在每层楼装修之前，我们的工程部负责保护所有室内家具，拆除所有电气设施，并在装修后重新恢复。那时候我们电工少，工期紧，以我们的工作而得名的小老虎工头王铁岩，不怕苦，不怕累，敢冲敢拼，带领两个倒班电工日夜加班，按时完成了任务。
2.为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院盖一间房子作为保安办公室。我们接到这个任务后，大家齐心协力，各尽所能。只用了六七天就成功建成了保卫处，受到了领导的表扬。
3.在10月份的消防检查中，消防部门提出我们的石油和蒸汽管道的材料不合格，需要进行改造。为了不影响正常营业，必须利用尾市后的时间开始营业。将原有的铝朔管道全部改为镀锌管道。我们的王铁岩、关、丁三位同志，在不影响白天工作的情况下，连续工作了三个晚上，全部完成了油气管道的改造。顺利通过消防部门的检查验证。
四。20__年工作的缺点
20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足。因为我的性情比较老实坦率，所以有时候会有这种急躁，说的话很容易伤人，难免会给工作带来不必要的麻烦。在以后的工作中，我会调整自己的心态，努力掌握电器知识，在工作和学习中不断提升自己，进一步提高工程部的服务水平和员工的技能，为20年后更好的服务各部门打下良好的基础。
五、20__年工作计划
我们已经拟定了几个将在20年内规划和实施的特别项目：
1.为了保证酒店的空调在夏季能够正常使用，我们需要对空调机组进行全面检修。
2.我们的酒店美国的水资源由外界控制。为了防止外部断水给酒店造成经济损失，我们准备做一个备用水箱。
3.根据市局的要求，并且为了保证客人经济财产不会受到损害，我们将为我们顾客的每一层楼安装一个监控系统。
4.各部门用电无可非议。我们将为每个部门安装电表，以便于监控。
5.客房装修过程中，所有房间的外墙都有损坏。我们决定对0a室的所有外墙重新粘贴瓷砖，既保证了形象和美观，又能防止雨水从窗户侵入。
以上工作计划都不是很全面，需要在执行中逐步完善。最后，我想对工程部门的所有同事说：你辛苦了！我非常感谢你！因为你的支持给了我信心和勇气！是你们的努力让我们的期望和梦想成真。我要表扬你的努力精神。&;在新的一年里，我们必须再创佳绩。
建设者个人工作总结1上半年的工作已经结束。根据自己工作的实际情况，对自己的工作进行了分析和评价，总结了经验教训，提出了改进方法，以便在以后的工作中扬长避短，为以后不断改进工作方法和效率提供依据。作为一名技术人员，我将自己的工作定位为协助技术总监的工作，不断学习和充实自己。在参与建设的项目中，在项目竣工时
在测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案和技术交底，负责工程技术资料的指导和准备，配合施工员进行现场质量检查，协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。在工程建设过程中，我一直以积极的态度认真对待工作，所做的一切工作都能尽职尽责，以求圆满完成任务。&;唐不要急于求成，埋头工作吧。是我的工作座右铭，提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多做实事，在实践中检验自己的知识，在工地上获得经验积累。工地上的工作让我深深明白，在学校学的东西，通过规范和规定死记硬背的知识，远没有我实际经历过的牢固，很多知识可以I don’我不是从书本上学来的，这完全是根据我自己的经验。在过去的一年里，我一直在多读书，多学习。当我在施工现场遇到与书上不同的东西时，我及时询问技术主管、工长等。谦逊地。虽然有时候我可以如果你得不到理论上的解释，这是一种很好的体验。一开始以为技术资料工作，测量工作，质检工作都比较简单，其实学到了很多。一直以为自己能行，但是实际操作的时候才发现自己的不足，往往事倍功半，缺乏效率。现在，随着更多的实际操作，方法和经验的掌握，它起床很容易。比如测量，重要的是做好它的关键工作。个人认为，测量的关键工作是：
首先是选择最佳的测量方案，
第二，必须进行复试，避免人为失误。另外，以技术交底工作为例，完成交底并交给劳务施工队签字并不简单。但书面交底完成后，在实际施工过程中要对工人进行跟踪检查。如发现工人未按技术交底或未按技术交底完成施工，应耐心解释和指导，使分部分项工程完工，避免返工，保证施工进度和质量。在施工中，安全是可以不可忽视。按照一年本文结合笔者在施工现场的实践经验，简单谈谈安全问题。最重要的是树立安全感。首先，项目部的管理者必须有强烈的安全意识和责任感。只有项目部的管理人员发自内心地认识到安全的重要性，他们才能做好这项工作。如果项目部的管理人员侥幸做了这项工作，那就是项目安全施工的致命隐患。因此，项目部的管理人员必须从心底里理解安全工作，并付诸实践。对于劳务队伍来说，首先要做的就是在工人进场后安排一次安全教育培训，同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。这些工作都做好之后，就是具体的实施了。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，力争把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。在安全方面，应特别注意框架支撑、工人自己携带或佩戴的安全设施等。经常督促和检查工人必须穿戴安全设施，然后才允许他们在施工现场工作。在搭设框架支架时，必须进行严格的检查，要求施工队伍严格按照施工规范或规程搭设设施，做到不存在安全隐患。经相关部门验收合格后，方可进行下一道工序施工。
这半年来，我的专业知识得到了提高和深化，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都有了很大的提高。更重要的是，我获得了宝贵的工作经验。这半年来的工作表现也得到了t公司领导和同事的认可
能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。 建筑施工员个人工作总结220xx年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着不足……
一、整体工作状态
（一）上半年的工作——紧张而忙绿
由于公司刚成立不久、人员配备不足，20xx年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。
（二）下半年的工作——相对轻松
下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。
二、岗位职责的履行
1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作
每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。
在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。
一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。
2、技术指导工作
（1）工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。
（2）每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。
（3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。
3、质量控制
（1）严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。
（2）施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底，并检查其执行
情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。
（3）严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。
4、进度控制
（1）开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序（如砼浇筑时间）为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。
（2）协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。
（3）时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。
5、成本控制
（1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。
（2）合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。
（3）加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。
（4）合理加快施工进度有效降低成本。
6、安全管理
（1）经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。
（2）施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。
（3）加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。
（4）对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。
7、资料的收集整理
（1）及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。
（2）各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，避免资料积压。
（3）资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。
（4）竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。
8、学习培训
过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核B证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
（一）新规范的执行上不熟悉
工程质量验收自20xx年5月份开始执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。
（二）问题的反馈相对滞后
20xx年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图），因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。
（三）20xx年努力地方向
1、加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。
2、加强办公软件的学习，提高工作效率。
3、加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。
4、加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。
四、总结
回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。
建筑施工员个人工作总结3时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。
1、工程质量管理工作
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节约成本的'原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
最后祝杨总工作顺利，公司蒸蒸日上！
建筑施工员个人工作总结4时光荏苒，我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今，助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案--扩初--施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
建筑施工员个人工作总结5本人自20xx年x月参加工作以来，先后参加了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。
在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：
1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在xx路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。
20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验，希望自己能在以后的工作中做到更好。
20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年x月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：
一、工作方面
今年年初，x大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
x月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于x月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年x月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在x月、x月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
x月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的`完成维修工作。
二、团队建设方面
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向
过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。
四、小结
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司的目标。
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