部门离职率怎么计算(全年离职率怎么计算),本文通过数据整理汇集了部门离职率怎么计算(全年离职率怎么计算)相关信息，下面一起看看。

很多朋友想了解一些关于周转率的信息。下面是(提升资讯)本站小编整理的关于换手率的内容与大家分享。让我们看一看。

【换手率怎么算？】

分母定义为本月累计注册人数。累计在册员工数是指本月已在册员工总数，等于月初员工数加上本月新增员工数，也等于月末员工数与本月离职员工数之和。比如月初有30个员工，月末有30个员工，35个员工，25个员工，那么离职率=35/(30 30)100%=35/(35 25)100%。

[员工离职率计算公式]

1)常规公式：换手率=本期成交笔数/(期初数和期末数)2；

2)根据不同的人力资源策略，可以设置以下指标：N年以下员工自主离职率=服务不满N年且自动离职的员工数(不包括被辞退的)/N年以下员工总数100%

[员工离职率衡量指标]

1)所有员工的离职率；

2)自愿离职率；

3)关键岗位员工主动离职率；

4)高潜力员工的主动离职率；

5)服务一年内员工自愿离职率；

6)高绩效员工的主动离职率；

7)执行稳定率；

8)员工留存率；

9)新员工稳定率；

10)非自愿离职率；

11)员工退休率；

12)损失稳定率；

13)员工流动成本

【人力资源理念：员工流动率】

1)常规公式：换手率=本期成交笔数/(期初数和期末数)2；

2)根据人力资源策略的不同，可以设置以下指标：N年以下员工自主离职率=服务不满N年自动离职(不含辞退)的员工数/N年以下员工总数100%；

3)3)HR的目标应该是创造一个“有序进出，人才辈出”的局面。

[人力资源数据]

权威人士估计，一个员工的离职会导致大约三个员工产生离职的想法。照此计算，如果员工离职率10%，30%的员工在找工作；如果员工流失率是20%，那么60%的员工都在找工作。想象一下，员工整天忙着找工作，处于观望迷茫的状态。这种现象造成的损失成本会有多大？

【影响离职率的六大因素】

1)3个月以内换手率高，3个月以上明显下降，要采取措施停留在这个‘特殊阶段’；

2)每个月的净工资；

3)在生产一线，管理者的水平对离职率影响很大；

4)宿舍和餐厅的饭菜质量和水平；

5)公司的地理位置、娱乐设施、业余时间可开展的活动等。也决定了换手率；

6)加班频率。

跳转到人力资源发福利！

福利一：免费人力资源岗问题诊断

福利二：优秀图书馆，九大模块，10000份资料免费。

[收集方法]

点击下方“了解更多”免费咨询诊断工作问题，资料可直接下载！

本文到此结束，希望对你有所帮助。

更多部门离职率怎么计算(全年离职率怎么计算)相关信息请关注本站，本文仅仅做为展示！