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epc项目是什么意思?

1)EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包,就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势,在于发挥设计的主导作用,通过在整体管理阶段优化项目的实施方案,实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调,实现三者直接的高效连接,提高项目运行效率。

2)采用EPC模式,主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责,可以充分发挥工程公司设计的主导作用(包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作),通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉,避免管理不到位、扯皮、窝工等现象,发挥整体协调优势,达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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1)EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包,就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势,在于发挥设计的主导作用,通过在整体管理阶段优化项目的实施方案,实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调,实现三者直接的高效连接,提高项目运行效率。

2)采用EPC模式,主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责,可以充分发挥工程公司设计的主导作用(包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作),通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉,避免管理不到位、扯皮、窝工等现象,发挥整体协调优势,达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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1)EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包,就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势,在于发挥设计的主导作用,通过在整体管理阶段优化项目的实施方案,实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调,实现三者直接的高效连接,提高项目运行效率。

2)采用EPC模式,主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责,可以充分发挥工程公司设计的主导作用(包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作),通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉,避免管理不到位、扯皮、窝工等现象,发挥整体协调优势,达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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1)EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包,就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势,在于发挥设计的主导作用,通过在整体管理阶段优化项目的实施方案,实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调,实现三者直接的高效连接,提高项目运行效率。

2)采用EPC模式,主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责,可以充分发挥工程公司设计的主导作用(包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作),通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉,避免管理不到位、扯皮、窝工等现象,发挥整体协调优势,达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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