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写策划书,就是利用已有的知识开发想象力,在现实可用的资源下,以最快的速度达成目标。那么如何写策划书呢?下面,张承慧为大家整理了广告活动的设计策划书。希望你喜欢!

广告设计策划书1

一、活动目的及策划思路:

1.随着经济的快速发展和社会的不断进步,人们对自然资源的开发和利用越来越多,对环境的污染也越来越严重。为了保护环境,中国在国民经济和社会发展第十个五年计划中增加了可持续发展的重要指标。同时,国家环保机构的能力建设得到加强;实施了大规模的生态工程;把加强环境保护作为经济结构战略性调整的重要内容。保护环境是地球上每个公民的义务。为进一步加强环境宣传教育,结合昆明市委市政府把昆明建成“国家卫生城市”和“国家环境保护模范城市”的目标和“中国公民道德建设”活动要求,使昆明市民更加深刻地认识到环境保护的重要性。因此,作为春城市民,我们积极策划和倡导一场全国性的“环保在你身边”活动。

2.昆明市妇联妇女社区服务中心丰盛服务站是一个以安置下岗职工和低保人员再就业为宗旨的非正规就业组织。两年来,得到了市委、市政府、市妇联、市工会、市劳动和社会保障局、市就业局等部门和相关领导的大力支持和帮助,取得了一定的成绩。为了感谢部门和各级领导的支持和帮助,我们也在积极想办法支持他们的工作,争取动员和帮助更多的下岗兄弟姐妹,在力所能及的范围内为社会做一点贡献。我们希望通过此次活动筹集到一定的资金,为广大热爱环保的市民提供不少于10万个绿色购物袋。

3.在此次活动中,社区居民捐赠的废纸、塑料等废旧物资将被统一回收,义卖所得款项将用于订购10万多个环保布购物袋,由各社区居委会发放到家庭,将绿色环保和奉献爱心两大社会公益活动主题有机结合起来。让更多的市民和单位参与到这项活动中来,把自己无用的废旧物资作为捐赠,既能做到力所能及,又能在不增加经济负担的情况下,帮助保护环境。这是一种创新的社会公益捐赠方式,希望所有的人能真正团结起来,共同保护人类赖以生存的环境。

4.计划在昆明市五华区、盘龙区建设5个“垃圾收集亭”(贷款),配合昆明市环保局创建“环保绿色社区”,做一些探索和示范工作。

5.通过这项活动,吸引更多的“环保志愿者”参与到各种环保活动中来。逐步形成一支长期从事环保宣传推广的“环保志愿者”队伍。

二、活动单位:

赞助商——(相关政府部门)

协办单位3354(热爱环保的企业)

3354昆明市妇联妇女社区服务中心盛丰服务站

三。事件的名称:

“环保就在你身边”关心春城社会公益活动。

四。活动时间:

第20年

动词(verb的缩写)活动:

1.启动仪式:10月20日,在某办公社区(某社区广场)。邀请市委领导、市环保局、相关部门单位和新闻媒体参加。

2.废旧物资收集:在昆明,以街道办事处为单位组织宣传活动,在指定时间和地点收集捐赠的废旧图书、报纸、塑料瓶。在有关部门的监督下,统一收购

4.活动结束后,将举行现场捐赠仪式。邀请各相关领导出席,并对此次做出突出贡献的单位和个人进行表彰。

不及物动词活动宣传形式:

1.现场宣传由相关单位和主办方临时员工共同进行。

2.对外宣传,将邀请《昆明日报》、《春城晚报》、《生活新报》、《滇池晨报》等省市电视台和媒体进行报道。

七。活动所需的费用:

企业赞助了这次活动的冠名。

以上是我们单位对于这次活动的一个简单的方案。希望政府相关领导给予指导和支持。并帮助协调相关部门,使活动顺利进行。

广告设计策划书2

一、项目描述

该集团的报纸发行局已与300家主要报社联手。按照报纸零售产品组织“三统一”的要求,由报刊社按省直供邮政,提供最优的发行率和配送时限,共同通过邮政报刊零售渠道扩大发行规模。

二。项目目标

通过整合报纸零售产品供应渠道,突出发展高码外文、高费率期刊,实现报纸零售新增收入1亿元。

第三,市场分析

(1)市场空间

目前,报纸零售市场占中国报纸发行市场总量的65%,并呈现持续增长趋势。在高码外刊零售市场中,邮政仅占20%的市场份额,而高码外刊和高费率期刊主要分布在零售渠道,因此邮政市场潜力巨大。

(2)企业效益

1.提高企业的经济效益。市场占有率高、发展空间大的重点畅销报刊和高码高率期刊,有利于调整产品结构,提高高码高率期刊的比重,提高企业经济效益。

2.满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码外刊读者认可度高,销量大。整合重点畅销报刊零售渠道,有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。

3.提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高价外文、高费率报刊,有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,增强市场影响力。

4.有利于邮政向期刊产业链上游发展。大量做期刊,掌握市场主动权,有利于以订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。

(三)读者的需求

重点畅销报刊以及高码高率报刊影响力大,占据主导市场份额,拥有广泛的读者群。他们可以通过邮政零售渠道为读者提供更好的文化消费服务。

四。情势分析

(一)优势

1.品牌优势:邮政报刊拥有60多年的历史,积累了丰富的报刊征订和零售经验。例外的是,近年来,邮政报刊的市场份额、控制的媒体发行资源、生产管理的信息化水平、物流配送的能力、终端的覆盖面都有了很大的提升,得到了报社和读者的认可。

2.渠道优势:一是邮政报刊零售有5万多个网点,覆盖面广。邮政报刊总网点数量占全国报刊总网点数量的39%,整体优势明显。二是邮政在地级市构建了完善的配送体系,可以将产品快速配送到邮政自建终端或社会网点。

(2)缺点

1.产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,无法形成合力。基层邮政a

1.市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场,引导民营渠道、外资企业、报业集团进入报纸零售市场,新建网点,争取产品代理,抢夺市场份额。

2.数字媒体对纸质媒体的影响。而网络阅读终端对传统纸媒造成严重冲击,因其时效快、价格低、互动性强而受到年轻读者的青睐。

(4)机遇

1.在政策层面,中央高度重视文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报纸发行行业发展提供了宝贵的战略机遇。

2.在企业层面,集团公司对报纸发行专业定位明确。报纸零售连锁经营体制改革后,促进了业务发展,各级报纸零售管理部门发展势头强劲,为业务健康发展提供了有力支撑。

动词(verb的缩写)渠道整合

集团从整合货源渠道入手,谈签约300种重点畅销报刊作为连锁产品,由报社直接供应各省邮政,解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题,提高配送率和时效,满足终端网点销售需求。集中全邮网的力量,重点放大15种高码外文、高率期刊的规模,调整产品结构,利用有限的资源集中发展高效期刊。

1.自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,发布销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励政策,加强终端人员培训,鼓励终端积极销售。

2.社交终端:制定社交终端发展政策,鼓励终端积极销售,根据不同终端选择不同产品,发挥分销优势,提高服务质量。

3.营销渠道:在邮政营销中心和市场部展示重点畅销报刊。召开新闻产品订货会,向私人批发商推荐重点产品。

4.特殊渠道:在车站、医院、学校、超市、加油站等特殊渠道陈列销售报刊货架或开展流动销售。

不及物动词推广措施

(一)加强组织,尽快落实统一谈判和签约工作。各省邮政公司要以集团公司下发的目录和条款为重点,集中精兵强将,尽快完成与报刊的省内发行和分签协议。

(2)明确职责,实施营销策划。省邮政报刊发行负责人作为全国报刊零售连锁产品机构在省内的第一责任人,与集团公司签订了责任书。各省级邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的营销方案,尽快制定本省的实施办法和措施。

(3)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司获得的报纸费率政策和促销政策开展促销活动,实现销售增长;二是充分利用代理代销政策,提高300种产品的终端覆盖率,在明显展示位置展示15种高码外文、高费率期刊,加强宣传推荐;第三,通过加强邮政报刊的零售发行能力,发展社会发行商和零售网点,方便读者购买;第四,利用内部营销资源,与市场部和大客户中心联合开展专项营销活动,刺激业务增长。

(4)精耕细作,提高服务水平。首先,联合出版社根据报纸零售产品的市场规律和特点,重新调整了投递时限和内部处理时限,优化了

广告设计策划书3

一、公司简介:

阳江创富广告有限公司是一家集品牌活动策划与执行、广告创意与发布、房地产营销、网络营销广告、厂商产品渠道推广策划、校园广告策划、庆典会展项目、展览展示等业务于一体的专业广告公司。我公司秉承“多角度的营销水平、现代的营销理念、适合市场的媒体服务”的经营理念,从精彩的活动创意到精细的活动执行,使广告活动成为舆论的焦点和销售的焦点。公司自成立以来,一直秉承“以诚为本,以信为本,以专创富”的原则,服务于各大、中、小型企业,赢得了客户和业内人士的一致好评。本着公司诚信的专业经营原则,在不断自我完善的基础上,利用优势资源,为政府机关、公益组织、商业企业等大、中、小型企业提供最佳的广告服务。

二、公司的优势

1.特长:公司的策划执行团队原属于广州专业活动策划广告公司的高层管理及执行总监,拥有数百场大型活动的策划执行经验。

2.精准高效:本地化,贴近消费市场,掌握该群体最新最全的动态信息,精准策划合适的推广方案,快速完成活动项目的各项指标。

3.资源网络:掌握最广泛、高消费群体的资源,整合电视媒体、网络媒体、户外广告、公交广告、广场路演的资源布局,提供整体广告服务体系。

4.一站式广告服务:将应用于房地产、家具、车商、五金厂、酒店餐饮、快消品等领域。通过科学细致的服务体系,从市场分析、产品定位、广告设计、包装策略、推广策划、后续服务等方面为客户定制“完整的产品解决方案”。

三。长期合作客户:

开发商:恒大地产、保利地产、万科地产、雅居乐地产、越秀星汇文华等。

建材:办公家具、顺德家居、酒店、五金、台面、门板、灯饰、卫浴等。

快消品:可口可乐、百事可乐、红牛、王老吉、蒙牛、康师傅、伊利脉动等。

数码产品:苹果、华硕、三星、诺基亚、索爱、佳能、酷派、中兴、天翼等。

大型卖场:国美、苏宁、大润发、南大连锁百货、铜锣湾、新一佳、黄简等。

学历:中小学培训机构,电脑培训,设计培训,英语培训,一对一辅导等。

日用品:LG竹盐、旁氏、飘柔、玉兰油高露洁、唯亭脱毛膏、屈臣氏等。

网络游戏:盛大游戏、网易游戏、腾讯游戏、征途网络、完美时空、魔力游等。

金融:中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、广发银行、农村商业银行等。

汽车4S店:大众、东风日产、奔驰、宝马、奥迪、海马、丰田、东风起亚等

四。广告合作与联系

联系人:邓经理

公司地址:阳江市江城区新疆路214号(金至尊KTV正对面)

广告设计策划书4

随着信息技术的不断普及和应用,网络越来越受到人们的重视。尤其是在广告日渐成熟的今天,网络广告业已经逐渐发展成为宣传企业形象、刺激消费的又一载体。

一.媒体介绍

目前台州公交广告的载体有:手持公交、公交网站、平台展示、车内广告。

二、媒体的特点和优势

1.手持公交载体,日点击率2000次以上,具有主动与受众一对一接触的特点,可以打开广泛的广告资源。会计整体战略成本低,收益相当丰厚。可开发的资源有:

启动页面可以添加广告。

进入页面的公交提示和引导页面,可以添加广告滚动。

地图页面

3.平台显示屏价格低廉,但影响力和效果不可小觑。是路人视觉停留时间较长的广告位,对等车的人更有吸引力,适合做品牌推广、短期产品推广宣传活动等。

4.汽车广告与汽车广告相比,具有车内空间封闭、受众群体大、流动性强、信息直接清晰、传播速度快、与受众接触紧密、亲和力强、视觉效果好、制作快捷等优点,大大加强了目标人群对产品的深刻性,便于宣传,增加了竞争优势。

第三,媒体广告费用

1.手持总线

开始页面广告(10000元/年,6000元/半年,3000元/3个月)。

进入页面广告滚动(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

地图页面广告(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

2.公交广告网站

3.平台展示(2000元/1个月)。

4.每个汽车广告(20000元/年,16000元/半年,10000元/3个月)。

四。宣传方法和目的

1.为了达到更好的广告效果,首先可以在公交站牌的地图页面上加大手持公交的宣传力度。

2.可以印刷和分发广告的新媒体的宣传。

动词(verb的缩写)市场开发

1.我们有大量的广告合作老客户,可以继续交流和拜访。

2.不同的品牌和产品有不同的市场需求,吸引客户根据自身产品和品牌特点考虑公交新媒体的优势。

广告设计策划书5

房地产广告从准备到实际实施是一个非常复杂的过程。只有掌握了每一步的关键,才能最终获得想要的广告效果。房地产广告的策划过程通常分为四个阶段:

准备阶段:拿地、产品规划设计(开发公司广告部)确定预算找广告公司。

实施阶段:广告公司了解项目和买家的信息-广告公司的媒体计划-广告目标-主题和创意表达-广告时间-媒体选择。

传播阶段:各种活动和广告的正式推广。

评估阶段:衡量广告的效率。

一.准备阶段

1.拿地,规划出产品。

一般来说,从拿地到产品策划都是开发商的事,广告公司在这个阶段是不参与的。但如果开发公司有自己的广告部,那么广告部的创意总监从一开始就要参与项目的运作,包括拿地前后的前期市场调研、产品规划设计等。因为广告部在项目初期参与紧密,对项目的了解非常透彻,非常有利于项目之后的一系列推广。是自己成立广告部,还是对外找广告公司,各有利弊。如果开发商自己成立广告部,会对项目有更好的了解,前期准备会更充分。同时,在整个项目运作过程中,内部沟通也会非常顺畅。缺点是广告部受到公司上层和其他部门的制约,所以总是站在开发公司的角度,视野狭窄,有必要的局限性。如果选择外部的广告公司,一方面广告公司会更专业更有经验,另一方面广告公司会以局外人的角度参与项目,这样可以找到更合适的产品主题;其缺点是对项目可能理解不透彻,开发者之间的沟通和信任不够,成本比较高。

2.确定预算

(1)广告预算信息

常见的房地产广告预算信息包括以下几项:

一、广告调查费

包括广告前期市场调研、广告效果调查、广告咨询费、媒体调查费等。

b、广告制作费用

包括摄影、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案、美术设计、广告礼品等直接

如果是找外部广告公司,产品出来后,开发商会根据项目的大小和性质初步确定广告预算。广告预算的制定还会受到其他因素的影响,如市场竞争程度、广告频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。通常,广告预算将通过以下方式确定。

量入为出。也就是说,要根据开发商自有资金的能力来确定广告预算。

b、销售百分比法。也就是开发商按照既定的销售额百分比来决定广告费用。

竞争互惠法。即根据竞争对手大致投入的广告费用,用于确定自身项目的预算。

d、目标任务法。即开发人员先确定推广目标,根据要完成的推广目标决定必须执行的任务,然后估算每个任务所需的推广支出。这些推广支出的总和就是计划推广预算。

通常,大型房地产开发商会结合销售百分比法和竞争等值法来确定广告预算。一般广告预算大致控制在楼盘总销售金额的1%-3%之间,而小开发商会根据销售情况分期实施。一旦销售结果不理想,广告预算就会停止。在初步确定广告预算后,开发商会在找到广告公司后再次与广告公司进行协商,并根据广告公司对产品的定义和意见进行相应的调整。预算安排最终由广告公司和开发商协商确定。

3.找广告公司

通常,选择广告代理公司会采取以下两种方式:

(1)广告竞价。也就是向多家广告公司招标,征集广告方案、图文影视创意和报价。其优点是创意结果直观,容易确定,收费情况一目了然;缺点是周期长,使得实质性的策划工作更加仓促。与此同时,一些规模大、事务所强的公司也不愿意参与竞标。

(2)经验选择。根据广告公司以往的作品以及行业的地位和口碑,初步选定一家公司,要求其在必要的时间内拟出方案草案,比如小区的形象设计或者广告语,然后由其作品确定合作意向。其优点是比广告招标周期短,广告公司有更多的时间进行实质性工作和深化创意,大多数广告公司乐于理解;但缺点是比较的依据不够充分直观,广告案例差异较大,存在必要的风险。

不同的项目会根据项目的规模和性质选择不同的方式寻找广告公司,很多公司会与广告公司达成长期合作关系。这种模式也为开发商节省了大量的挑选时间,长期的合作关系也有利于广告公司和开发商在项目上的深入了解和合作。

二。实施阶段

1、广告公司了解项目和购买对象信息。

只有对项目有了透彻的了解,才能产生一个成功的广告作品。广告公司接到项目后,需要对产品进行彻底的调研。其信息包括:项目周边场景、楼盘分析、近期楼市走势、项目地理位置分析、社区规划、设计特色、价格策略、竞争对手分析、消费者调查等。其中,开发商会向广告公司提供大部分信息,但他们对项目有很好的把握。绝大多数优秀的广告公司都会对给定的信息进行更深入的调查。只有在彻底了解整个产品和消费者之后,广告公司才会进行下一步。

2.广告公司的媒体计划

(1)确定广告目标。房地产广告成功的关键在于它能否以正确的方式传达给正确的人

B.目标消费者是谁?目标消费者为什么选择这个项目?

C.向消费者传达什么信息?我们如何有效地传达这些信息?

D.用什么来衡量传达信息的效果?

(2)主题确定和创意表现。房地产广告策略的出发点是吸引消费者的注意力和兴趣,激发消费者的购买欲望,最终促使消费者购买该产品。因此,房地产广告必须充分展示产品的优点,便于消费者理解、记忆和理解。

首先是主题的确定,广告公司在深入了解产品后,提炼项目本身的卖点,最后组织主题。一般来说,一个楼盘总有几个主要诉求点和几个次要诉求点。这些诉求点需要有其异常之处,最好有其不可复制性,这是其他竞争楼盘所不具备的。但是,大多数项目通常很难做到这一点。可以做到的是,几个诉求点相互叠加,以显示其楼盘的特殊性和不可复制性。开发商和广告公司会根据楼盘的销售节奏,有计划地分批投放。当选择其中一个主要投诉点作为广告主题时,其他主要投诉点与次要投诉点相同。作为广告主题的选择性和专一性的表现,可以最大限度地吸引目标客户,精心安排的广告主题依次展示,让楼盘永远有新鲜感和亮点。这一点对于那些开发周期很长的超大型市场尤为重要!在卖点方面,需要研究以下因素:媒体因素、主要卖点的影响力、报纸广告的方式、地域因素、项目开发周期等。

其次,创造性表达的确定。房地产广告的创意表现要根据其项目特点和消费者的性质来决定,其中开发商和广告公司的沟通程度是一个创意成功的关键。开发商与广告公司就项目进行充分沟通后,广告公司才会对项目有透彻的了解,有利于其创意;开发者只有通过彼此的充分沟通,才能理解和支持广告公司对产品的艺术解读和表现,开发者也才能限制广告公司可能过于注重艺术效果而脱离产品的情况。被遗忘的广告大多与开发商本身的不专业有关,这限制了广告公司以自己的喜好进行创意表现。同时也有很多充满艺术价值却完全看不懂的广告,开发商对广告公司过于放任。因此,适当的沟通和合作非常重要。在那里,开发商和广告公司需要避免犯以下错误:注重表现形式而淡化广告诉求,过度采用联想式表达,过于“艺术化”,媒体选择单调,虚张声势,华而不实,不顾产品特点以自我审美强加于对方等。

3.广告时间的确定

一般来说,小项目的广告周期最多一至两个月。中大型项目(营业额超过2-3亿元)的时间会更长,有的甚至达到一两年,房地产广告时间的节奏通常可以分为以下四种:

(1)集中式。是指在一段时间内集中发布广告,从而在短时间内迅速形成强大的广告攻势。优点是能在短时间内给消费者强烈有效的刺激,从而达到广告效果,促进销售;缺点:广告费集中在一段时间内的大量投入,所以发布的时机很重要。如果广告没有达到预期效果,就很难补救。

(2)连续型。是指在一个必要的时期内统一安排广告的发布时间,使广告在目标市场上经常重复出现,从而逐渐加深消费者的印象。有优势

(3)间歇性。指的是广告间歇使用的一种方式,即广告一段时间,停止一段时间,广告一段时间,重复。优势在于根据项目进度进行广告投放,做到有的放矢;重点在于需要注意广告投放的时机,销售对于广告的滞后性,以及消费者遗忘速度的研究。

(4)脉冲式。脉冲式侧重于连续性和间歇性的特点,即在一段时间内坚持广告投放,并在特定时段加大广告投放力度,构成广告攻势。它集中了连续和间歇的优点,可以持续刺激消费者,激发短期购买欲望。缺点是成本太高。

广告时间的安排,即广告周期的制定,通常分为三个时期:

(1)引导期。最初的信息传播侧重于引起消费者的好奇心和期待,吸引购买者的注意力和行动。

(2)公示期。楼盘正式投放市场,所有的媒体运作和印刷品都准备好了。一旦市场打开,随着销售旺季的到来,许多报纸广告结合强有力的商业宣传,如亲自拜访、电话跟踪、送报和邮寄,展开了立体的促销攻势。

(3)续保期。为了续做宣传期后的销售,我们会在广告后期修改剩余房源产品的广告策略,改变不合适或不恰当的广告方向,做最后的冲刺,达到最满意的效果。

广告公司在拟定广告时间的时候,就做好了广告节奏的安排,同时也提前预估了各个时段的费用。

在那里,广告节奏的选择通常与一个项目的大小和性质有关,小项目要集中,以短、平、快的方式最大化项目的知名度。而一些大型市场更适合采用脉动模式。

4.媒体选择

房地产广告媒体是用来传播房地产广告信息的工具。通常接触的媒体有:报纸、杂志、广播、电视、户外广告、销售点广告、DM直投、传单海报、互联网、飞行物等。选择不同的媒体以及如何正确组合不同的媒体是极其重要的。

一般广告公司会根据项目的大小、建筑的档次、目标客户的定位、项目的面积、开发商的资金实力来选择媒体。比如在北京,中低档项目以《北青》 《北晚》 《晨报》等报刊广播为主,高档项目除《北青》 0755外,《经济观察报》 0755更受欢迎。

大多数房地产广告媒体会采用三种形式:户外媒体、平面媒体和报纸媒体。户外媒体,因为位置固定,更侧重于楼盘周边的区域客户;印刷媒体可以定向投放,针对性和灵活性强;报纸、报纸、广播、电视覆盖面广,旅游客源多。为了充分发挥媒体的效能,从有限的广告资金中获得最大的经济效益,应在综合比较的基础上,合理选择和组合不同类型的媒体,取长补短。

三。传播阶段

在这个阶段,前期准备已经非常具体和充分。一旦项目开始运作,整个广告计划将会展开。在这个阶段需要注意的是,虽然前期已经做了非常详细的准备,但是市场是不断变化的,不可预测的。所以,在这个阶段,广告公司需要和销售总监紧密合作,根据销售一线及时反馈的情况,修改广告方案。如果销售情况基本贴合原来预制的情况,广告计划不会有太大变化。如果有必要的差距,可以根据客户反馈的情况修改信息和推广节奏;但如果销售情况极差,就要及时改变广告计划,以免错误更大。如果广告效果不好,一些开发商会采取更换广告公司的形式。其实如果问题不是广告公司的业务水平,换广告公司会很费力,同时也不一定能换到满意的公司。这种情况,一是产品本身可能存在问题,二是广告公司和开发商一开始对产品的沟通不够,可以根据市场反馈对产品进行相应的修改,同时对产品和目标客户进行更细致的研究,重新包装项目上市,争取扭亏为盈。

四。评估阶段

一般来说在营销中,广告主知道有一半的自投放广告是无效的,但是没有人知道哪一半是无效的。房地产广告也是如此。房地产广告和日用品广告最大的区别在于,房地产广告可以在广告投放的第二天直接体现在来电中。大部分房地产项目已经能够通过客户首次来电的渠道建立广告效果跟踪系统,来电次数成为广告效果的重要标准。在不同项目的反复实践中发现,来电次数确实能在一定程度上反映广告效果,但过分强调来电次数就像完全忽视来电次数一样,导致了另一个误区。房地产广告的效果有三个层次:一是直接访问;二是电话查询;第三是留下印象。

因此,电话数量成为广告销售力的直接体现。但是,通过测试不同的项目,我们可以发现,它们都是优秀的广告表现,无可挑剔的媒体选择,甚至是同档次的项目。但是正常广告后的电量是不一样的。可见,产品本身比广告效果更重要。最重要的因素是地理位置、价格和销售周期。一般来说,主干道附近的项目用电量低,因为容易描述和到达,客户会选择直接到达;高端项目(别墅、联排别墅、高端公寓)因为目标客户群低,来电率低;进入销售后期的老项目,因为市场认知度高,电话询价不再是主要的了解手段。只有根据不同项目的特点,结合最终的成交额,评估来电者留下印象的程度,才能正确判定一个广告是否成功。以便广告公司能更好地配合项目做出相应的调整和修改。

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